Je veux être rappelé(e)Organisation et contenu du travail
-
Gestion du temps et des priorités
Cette formation vous permet de définir les éléments de gestion de son temps, d'identifier les freins et les leviers pour améliorer son efficacité personnelle par une bonne gestion du temps et d'envisager de nouveaux outils pour mieux s'organiser. -
Introduction à la gestion de Projet
Cette formation vous permet de mettre en œuvre les méthodes de gestion de projet dans votre équipe ou lors de projets transversaux. Définir les étapes du projet. Planifier la mise en oeuvre de ces étapes. -
Optimiser son efficacité professionnelle
Cette formation vous permet de lister l'essentiel des compétences humaines et relationnelles pour développer son efficacité professionnelle. Identifier son mode relationnel, ses processus de décision, de gestion du temps et d'organisation personnelle. Mener à bien le changement. -
Prévention de l’absentéisme
Comprendre les enjeux de la prévention de l'absentéisme pour l'entreprise et les salariés Comprendre les causes et les conséquences de l'absentéisme au travail Connaitre les méthodes de calcul de l’absentéisme Connaître les différentes étapes de la démarche de prévention de l'absentéisme
Management et Stratégie d'Entreprise
-
Management : organisation, comportements et outils
Cette formation vous permet d'identifier le rôle du manager et de développer les comportements appropriés. Lister et utiliser des outils opérationnels au quotidien. Optimiser sa gestion du temps. -
Management efficace dans la gestion de conflit
Cette formation permet d'identifier les caractéristiques de la communication dans une équipe, un conflit et ses manifestations, d'identifier et d'utiliser différentes stratégies de résolution de conflits, d'adopter une posture facilitant la résolution de conflit et le maintien du lien, de gérer une situation de conflit interne et d'établir un bilan et feed-back pour pérenniser la sortie de conflit. -
Les fondamentaux du management
Cette formation vous permet d'examiner votre mode de management car le métier de manager nécessite un regard régulier sur soi, et sur ses outils de manager. Identifier les point clé du management. Envisager la mise en place d'un management en toute situation. -
Apprendre à déléguer
Cette formation vous permet de définir les enjeux de la délégation et son style de délégation, de responsabiliser par la délégation, de réussir ses entretiens de délégation et d'accompagner la délégation dans le temps. -
Le Management de la génération Y
Cette formation vous permet d'identifier et de différencier les générations culturelles au sein de l'entreprise pour y adapter votre management. Déterminer les caractéristiques des membres de la générations Y. Améliorer la qualité du travail en équipe et l'utilisation pertinente du potentiel humain existant. -
Management transversal
Cette formation vous permet d'identifier les conditions d'un management sans lien hiérarchique. Déterminer les facteurs d'adhésion. Mettre en mouvement les acteurs concernés. -
Managers, insufflez l'esprit start-up à vos équipes
Cette formation vous permet d'adopter et diffuser l'esprit start-up auprès des équipes, de développer l'esprit d'innovation, la créativité, la proactivité, l'autonomie, la recherche de solution, l'opportunisme et d'accompagner efficacement la transition culturelle en tenant compte des habitudes et des résistances en place. -
Développer les compétences managériales et la motivation des équipes
Construire et partager des objectifs pour structurer et dynamiser le travail de l'équipe. Mettre en relief l'impact du management par objectifs dans ses activités de management au quotidien. Construire et partager des objectifs pour structurer et dynamiser le travail de l'équipe : en termes de pilotage, de motivation, de développement des compétences, d'évaluation de la performance -
Managers, adoptez une posture de coach
Cette formation vous permet d'identifier les bases de la construction de la posture de manager. Disposer d'une méthodologie pluridisciplinaire. Asseoir son leadership. Valoriser les talents en optimisant les collaborations. -
Organiser le changement avec succès
Cette formation vous permet d'identifier une situation de changement et ses mécanismes. Identifier les outils d'accompagnement au changement. Déterminer une méthodologie permettant la conduite de projet et le dépassement des résistances. -
Conduire le changement pour le manager
Cette formation permet aux managers ou aux chefs de projets, de lister les mécanismes du changement et les résistances pour accompagner son équipe à vivre le changement. Identifier une méthodologie. Mettre en œuvre les outils de réussite dans le projet de changement. -
Pratiquer la méthode du co-développement avec ses équipes
Connaître les fondamentaux de la méthode du co-développement. Expérimenter un atelier de co-développement avec la posture du client et du consultant. Progresser dans ses compétences relationnelles : écoute active, expression de la problématique, recherche de solutions. Identifier les bonnes pratiques et les écueils dans l’animation d’un atelier de co-développement
Communication Personnelle
-
Prise de parole en public
La formation à la prise de parole en public vous permet d'identifier les mécanismes de communication et de présentation nécessaires à une intervention devant un auditoire assurée et efficace. Une prise de parole en public réussie passe par une bonne préparation du contenu et de l’intervenant. Pour intervenir en public avec aisance vous apprendrez à structurer et rythmer votre intervention mais aussi à gérer vos émotions dans le but d’asseoir votre leadership. Cette formation vous permettra de développer vos capacités oratoires pour communiquer de manière efficace, captiver et convaincre vos interlocuteurs et faire passer un message clair et efficace. -
Structurer sa pensée pour mieux communiquer
Cette formation permet de découvrir un mode de pensée différent pour renforcer sa puissance de réflexion, de créativité, de résolution de problèmes, de prise de décision et de simplification de la complexité. S'initier au mindmapping. utiliser de nouvelles techniques au quotidien. -
Animer efficacement vos réunions
Cette formation vous permet d'identifier les techniques de conduite de réunion. Déterminer les objectifs de la réunion. Piloter efficacement la prise de décisions. -
Développer son charisme et son aisance relationnelle
Cette formation vous permet de développer votre charisme. Établir des relations avec ses interlocuteurs alliant efficacité et plaisir. Développer le sens de la répartie et de l'improvisation. -
Personal Branding : boostez votre carrière
Cette formation permet de développer la communication positive, votre confiance en soi, de concevoir votre identité professionnelle, votre personal branding, d'intégrer les réseaux sociaux au développement de votre carrière et de développer votre réseau relationnel. -
Activer son intelligence émotionnelle
Cette formation vous permet de définir la notion d'inteligence émotionnelle, de comprendre ses propres émotions, de gérer ses émotions et ses impulsions, d'identifier les émotions d'autrui et d'inspirer et d'influencer autrui. -
Gagner en aisance dans la vente à distance
Cette formation vous permet de préparer son entretien client, de construire son argumentaire et maîtriser sa soutenance à distance, d'adopter une posture adaptée à distance et la méthode des 4C.
Dialogue Professionnel et Social
-
Le Management de la génération Y
Cette formation vous permet d'identifier et de différencier les générations culturelles au sein de l'entreprise pour y adapter votre management. Déterminer les caractéristiques des membres de la générations Y. Améliorer la qualité du travail en équipe et l'utilisation pertinente du potentiel humain existant. -
Management efficace dans la gestion de conflit
Cette formation permet d'identifier les caractéristiques de la communication dans une équipe, un conflit et ses manifestations, d'identifier et d'utiliser différentes stratégies de résolution de conflits, d'adopter une posture facilitant la résolution de conflit et le maintien du lien, de gérer une situation de conflit interne et d'établir un bilan et feed-back pour pérenniser la sortie de conflit. -
Prévenir les risques psychosociaux pour les managers
Cette formation vous permet de sensibiliser les managers à la réalité des RPS, d'identifier son rôle dans la démarche de prévention ainsi que les facteurs de risques et de repérer les symptômes et de mettre en place les actions adéquates. -
Faire face aux agressions et incivilités au travail
Cette formation QVT vous permet d'identifier la genèse d’un conflit et l’anticiper par une posture assertive, de rétablir une communication constructive, d'identifier et d'utiliser la technique du DESC pour réguler le conflit, d'apprendre de l’expérience et repérer les pièges et d'identifier et exprimer ses émotions. -
Initier une démarche QVCT
Comprendre les enjeux de la promotion de la QVCT pour l'entreprise et les salariés Comprendre les causes et les conséquences de QVCT Savoir évaluer la QVCT dans son entreprise Connaître les différentes étapes de la démarche de promotion de la QVCT Être capable de proposer des actions de promotion QVCT adaptées au contexte professionnel -
Leadership
Cette formation vous permet d'examiner votre leadership et votre force de conviction dans le cadre de la relation client. Identifier les mécanismes de la communication verbale et non-verbale. Améliorer sa relation client. -
Réaliser un entretien annuel d'évaluation
Cette formation vous permet d'identifier les caractéristiques d'un entretien d'évaluation, de préparer l'entretien annuel d'évaluation, de structurer l'entretien, de maîtriser la conduite de l'entretien et avoir une communication réussie, de fixer des objectifs et de conclure l'entretien.
Softskills Adapté au Télétravail
-
Animer efficacement vos réunions à distance
Cette formation vous permet d'identifier et de maîtriser les techniques de conduite de réunion à distance, de gagner en aisance et de favoriser l’interactivité même en virtuel. -
Développer son leadership et son influence à distance
Une fois le télétravail mis en place dans votre entreprise, comment continuer à manager ses équipes à distance de manière efficace et constructive ? Les capacités de leadership sont plus que jamais nécessaires et attendues. Cette formation vous permet d'identifier son style de leadership et de mesurer son efficacité, de développer ses qualités de leader virtuel, de favoriser l'autonomie et de travailler l'appartenance. -
Communiquer efficacement à distance
Cette formation vous permet d'identifier les spécificités de la communication à distance, de gagner en impact, de développer ses capacités d'écoute et de soigner le relationnel à distance. -
Gérer son temps et ses priorités en télétravail
Cette formation vous permet d'analyser son rapport au temps dans un contexte de télétravail, de maîtriser son temps, de planifier et de définir les priorités pour soi et d'agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement. -
Gagner en aisance dans la vente à distance
Cette formation vous permet de préparer son entretien client, de construire son argumentaire et maîtriser sa soutenance à distance, d'adopter une posture adaptée à distance et la méthode des 4C. -
Gérer le stress et le bien-être professionnel à distance
Cette formation vous permet d'identifier le processus du stress, de gérer son stress de chez soi, de gagner en bien-être professionnel et de gérer ses relations professionnelles à distance.
Nos formateurs
Les talents d'aujourd'hui forment les talents de demain
129 293 formés
ces 25 dernières années, avec 92% d'objectifs atteints.
98% satisfactions
Maximiser vos investissements en formation.
Certification QUALIOPI
QUALIOPI certifie la qualité des formations Ziggourat chaque année: 95% de satisfaction globale.
Un(e) conseiller(e) pédagogique
vous rappelle
Merci, un conseiller vous contacte rapidement !
J’accepte que Ziggourat collecte et utilise les données personnelles renseignées dans ce formulaire dans le but de recevoir une offre commerciale en accord avec notre politique de données personnelles.
Votre satisfaction est notre priorité
Les avis de nos stagiaires
Prise de parole en public
4 ★
Sandra M
26/06/2020
Structurer sa pensée pour mieux communiquer
5 ★
Bertrand R
01/04/2022
Gagner en aisance dans la vente à distance
4 ★
Sarah L
23/11/2021
Gagner en aisance dans la vente à distance
4 ★
Sarah L
23/11/2021
Activer son intelligence émotionnelle
5 ★
Charlotte A
30/11/2021
Les fondamentaux du management
5 ★
Annabella L
04/05/2022
Activer son intelligence émotionnelle
4 ★
Aurélien D
30/11/2021
Management efficace dans la gestion de conflit
5 ★
Camille C
25/10/2022
Les fondamentaux du management
5 ★
Franck B
01/02/2022
Prise de parole en public
5 ★
David M
25/11/2022
Management efficace dans la gestion de conflit
5 ★
Christèle G
17/05/2022
Structurer sa pensée pour mieux communiquer
5 ★
Laurence N
13/11/2020
Les fondamentaux du management
5 ★
Chris O
18/05/2021
Communiquer efficacement à distance
5 ★
Marc D
13/01/2023
Structurer sa pensée pour mieux communiquer
5 ★
Olivier H
01/04/2022
Prise de parole en public
5 ★
Claire V
26/06/2020
Management efficace dans la gestion de conflit
5 ★
Camille C
25/10/2022
Gérer le stress et le bien-être professionnel à distance
5 ★
Djamila H
03/12/2021
Développer son leadership et son influence à distance
4 ★
Sarah L
29/11/2021
Animer efficacement vos réunions à distance
5 ★
Sarah L
15/12/2022