Formateur Ziggourat

Management : organisation, comportements et outils

14 heures
accessibles à distance

Objectifs de la formation

Cette formation vous permet d'identifier le rôle du manager et de développer les comportements appropriés. Lister et utiliser des outils opérationnels au quotidien. Optimiser sa gestion du temps.

Télécharger le programme de formation

Le téléchargement du programme va démarrer.
Cliquez sur le bouton pour afficher le PDF dans une nouvelle page.
deco validation Ziggourat
J’accepte que Ziggourat collecte et utilise les données personnelles renseignées dans ce formulaire dans le but de recevoir une offre commerciale en accord avec notre politique de données personnelles.

14 heures
sur 2 jours

En présentiel ou à distance pour s'adapter au mieux à vos besoins.

8 participants max

Classe virtuelleEn visio avec votre formateur: vous voyez son écran, il voit le votre. En groupe ou en tête à tête.

IntraFormation sur mesure pour votre entreprise, dans vos locaux, au centre ou à distance.

Certifications

Cette formation n'est pas certifiante.

deco programme Ziggourat

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour ce stage.

Pour qui ?

Managers, chefs de service, chefs d'équipe.

Programme Management : organisation, comportements et outils

Qu'est-ce que le management

  • Définition et périmètre
  • Les grandes lois du management

L'organisation d'un service ou d'une unité

  • La place du service dans l'organisation
  • Le rôle du manager

L'organisation des missions et fonctions

  • L'adaptabilité du manager
  • Le modèle de Cardon : 4 styles de management

Définir missions, objectifs et plans d'action

  • La définition de la mission
  • Définir, fixer, négocier et suivre des objectifs
  • Définir, organiser et suivre des plans d'action

Connaître et motiver les membres de son équipe

  • Les différents éléments de motivation
  • Théories et modèles de la motivation
  • Agir sur la motivation de ses collaborateurs

La responsabilisation des collaborateurs

  • Fixer les règles du jeu
  • Responsabiliser en motivant
  • Félicitations
  • Cadrage et recadrage, briefing et débriefing

La gestion du temps et des priorités

  • Urgence et importance
  • Outils de gestion des priorités (matrice de Covey et matrice d'efficience)
  • Analyser son temps pour le réorganiser
  • Identifier distracteurs et sources de procrastination

Méthode pédagogique

8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.

Modalité de validation des acquis

Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.

Obtenir des informations

sur une prochaine session
Aucune session n'est programmée.
Contactez-nous pour définir librement vos propres dates

Merci, un conseiller vous contacte rapidement !
deco validation Ziggourat
J’accepte que Ziggourat collecte et utilise les données personnelles renseignées dans ce formulaire dans le but de recevoir une offre commerciale en accord avec notre politique de données personnelles.