Management : organisation, comportements et outils

14 heures
accessibles à distance

Objectifs de la formation

Cette formation vous permet d'identifier le rôle du manager et de développer les comportements appropriés. Lister et utiliser des outils opérationnels au quotidien. Optimiser sa gestion du temps.

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14 heures
sur 2 jours

En présentiel ou à distance pour s'adapter au mieux à vos besoins.

8 participants max

Certifications

Cette formation n'est pas certifiante.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour ce stage.

Pour qui ?

Managers, chefs de service, chefs d'équipe.

Programme Management : organisation, comportements et outils

Qu'est-ce que le management

Définition et périmètre
Les grandes lois du management

L'organisation d'un service ou d'une unité

La place du service dans l'organisation
Le rôle du manager

L'organisation des missions et fonctions

L'adaptabilité du manager
Le modèle de Cardon : 4 styles de management

Définir missions, objectifs et plans d'action

La définition de la mission
Définir, fixer, négocier et suivre des objectifs
Définir, organiser et suivre des plans d'action

Connaître et motiver les membres de son équipe

Les différents éléments de motivation
Théories et modèles de la motivation
Agir sur la motivation de ses collaborateurs

La responsabilisation des collaborateurs

Fixer les règles du jeu
Responsabiliser en motivant
Félicitations
Cadrage et recadrage, briefing et débriefing

La gestion du temps et des priorités

Urgence et importance
Outils de gestion des priorités (matrice de Covey et matrice d'efficience)
Analyser son temps pour le réorganiser
Identifier distracteurs et sources de procrastination

Méthode pédagogique

8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.

Modalité de validation des acquis

Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.

En savoir plus sur notre approche...