Je veux être rappelé(e)-
Management : organisation, comportements et outils
Cette formation vous permet d'identifier le rôle du manager et de développer les comportements appropriés. Lister et utiliser des outils opérationnels au quotidien. Optimiser sa gestion du temps. -
Management efficace dans la gestion de conflit
Cette formation permet d'identifier les caractéristiques de la communication dans une équipe, un conflit et ses manifestations, d'identifier et d'utiliser différentes stratégies de résolution de conflits, d'adopter une posture facilitant la résolution de conflit et le maintien du lien, de gérer une situation de conflit interne et d'établir un bilan et feed-back pour pérenniser la sortie de conflit. -
Les fondamentaux du management
Cette formation vous permet d'examiner votre mode de management car le métier de manager nécessite un regard régulier sur soi, et sur ses outils de manager. Identifier les point clé du management. Envisager la mise en place d'un management en toute situation. -
Apprendre à déléguer
Cette formation vous permet de définir les enjeux de la délégation et son style de délégation, de responsabiliser par la délégation, de réussir ses entretiens de délégation et d'accompagner la délégation dans le temps. -
Le Management de la génération Y
Cette formation vous permet d'identifier et de différencier les générations culturelles au sein de l'entreprise pour y adapter votre management. Déterminer les caractéristiques des membres de la générations Y. Améliorer la qualité du travail en équipe et l'utilisation pertinente du potentiel humain existant. -
Management transversal
Cette formation vous permet d'identifier les conditions d'un management sans lien hiérarchique. Déterminer les facteurs d'adhésion. Mettre en mouvement les acteurs concernés. -
Managers, insufflez l'esprit start-up à vos équipes
Cette formation vous permet d'adopter et diffuser l'esprit start-up auprès des équipes, de développer l'esprit d'innovation, la créativité, la proactivité, l'autonomie, la recherche de solution, l'opportunisme et d'accompagner efficacement la transition culturelle en tenant compte des habitudes et des résistances en place. -
Développer les compétences managériales et la motivation des équipes
Construire et partager des objectifs pour structurer et dynamiser le travail de l'équipe. Mettre en relief l'impact du management par objectifs dans ses activités de management au quotidien. Construire et partager des objectifs pour structurer et dynamiser le travail de l'équipe : en termes de pilotage, de motivation, de développement des compétences, d'évaluation de la performance -
Managers, adoptez une posture de coach
Cette formation vous permet d'identifier les bases de la construction de la posture de manager. Disposer d'une méthodologie pluridisciplinaire. Asseoir son leadership. Valoriser les talents en optimisant les collaborations. -
Organiser le changement avec succès
Cette formation vous permet d'identifier une situation de changement et ses mécanismes. Identifier les outils d'accompagnement au changement. Déterminer une méthodologie permettant la conduite de projet et le dépassement des résistances. -
Conduire le changement pour le manager
Cette formation permet aux managers ou aux chefs de projets, de lister les mécanismes du changement et les résistances pour accompagner son équipe à vivre le changement. Identifier une méthodologie. Mettre en œuvre les outils de réussite dans le projet de changement. -
Pratiquer la méthode du co-développement avec ses équipes
Connaître les fondamentaux de la méthode du co-développement. Expérimenter un atelier de co-développement avec la posture du client et du consultant. Progresser dans ses compétences relationnelles : écoute active, expression de la problématique, recherche de solutions. Identifier les bonnes pratiques et les écueils dans l’animation d’un atelier de co-développement
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Les avis de nos stagiaires
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