Formations Gestion de Projet Digital

Cette formation vous permet d'identifier les enjeux de la gestion de projet digital, de définir et organiser les différentes phases de développement d'un projet et en assurer le suivi, de gérer les plannings, les équipes et les budgets en utilisant des outils adaptés.

Cette formation vous permet d'utiliser Agile dans un contexte de gestion de projet de développement numérique, d'uiliser les standards Scrum et XP, outils et bonnes pratiques dans la conduite de changement vers l'agilité, d'identifier l'influence des méthodes Agiles sur l'entreprise.

Cette formation vous permet d'identifier les enjeux de l'organisation structurelle et fonctionnelle de l'information. Appliquer l'architecture de l'information au média numérique. Utiliser une démarche centrée utilisateur.

Cette formation vous permet d'identifier les enjeux stratégiques, créatif et techniques d'un projet interactif, de situer son rôle au sein d'un projet, de décrire les étapes de création, de conception et de développement des différents formats de communication Web, social media, display & mobiles.

Cette formation vous permet de définir ce que sont les méthodes Agile, d'utiliser la méthode SCRUM dans le management de projet et d'appliquer les méthodes Agile dans une conduite au changement.

Cette formation vous permet d'appréhender la philosophie et la démarche Design Thinking, d'identifier et d'utiliser des méthodes et outils (en présentiel et à distance) pour concevoir des projets innovants, de rechercher l'inspiration dans la compréhension du contexte et l'empathie utilisateur et de pratiquer l'idéation et de développer sa capacité à identifier les opportunités d'innovation et de faciliter l'implémentation et l'adhésion au projet.

Cette formation permet de comprendre et appliquer la méthodologie Design Thinking, de transformer le processus d’innovation de l’organisation déjà en place, de créer le déroulé d’un atelier, de conduire et animer un atelier de Design Thinking de A à Z, d'adopter une approche centrée pour les utilisateurs et d'intégrer les fondamentaux de la posture de facilitateur.

Cette formation vous permet : de préparer et structurer un atelier d'intelligence collective de connaître les outils de tableaux blancs digitaux (Figjam, Miro, Mural, Klaxoon…), d'identifier les bonnes pratiques de l'animation d'ateliers.

Cette formation vous permet d'identifier les fondamentaux et fonctions avancées avec Microsoft Project pour gérer plusieurs projets. Consolider des projets et identifier les utilisations de ressources multiprojets. Renseigner l'avancement des projets et constater les écarts par rapport aux prévisions initiales.