Formateur Ziggourat

Méthodes Agiles pour les équipes de développement

21 heures
accessibles à distance
1 800
HT / personne
Finançable avec votre CPF

Objectifs de la formation

Cette formation vous permet d'utiliser Agile dans un contexte de gestion de projet de développement numérique, d'uiliser les standards Scrum et XP, outils et bonnes pratiques dans la conduite de changement vers l'agilité, d'identifier l'influence des méthodes Agiles sur l'entreprise.

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21 heures
sur 3 jours

En présentiel ou à distance pour s'adapter au mieux à vos besoins.

8 participants max

Classe virtuelleEn visio avec votre formateur: vous voyez son écran, il voit le votre. En groupe ou en tête à tête.

IntraFormation sur mesure pour votre entreprise, dans vos locaux, au centre ou à distance.

Inter ParisFormation de groupe, sur place ou à distance.

Certifications

Cette formation n'est pas certifiante.

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Pré-requis

Avoir de bonnes connaissances dans la gestion de projet de développement.

Pour qui ?

Chef de projet ou membres d'une équipe technique voulant étudier la possibilité de l'introduction des méthodes de développement Agile.

Programme Méthodes Agiles pour les équipes de développement

Les méthodes Agile

  • Manifeste Agile
  • Pourquoi devenir Agile ?
  • Adapter la méthode à votre organisation
  • Des méthodes en cascade aux méthodes agiles
  • Amélioration constante
  • Intégration avec CMMI et Lean

Travail d'équipe

  • Constitution des équipes
  • Gérer une équipe « auto organisée »
  • Articulations de plusieurs équipes
  • Responsabilité collective du code
  • Evaluation des membres de l'équipe

Conduite du changement

  • Adaptation : awareness, desire, ability, promotion,

Transfer

  • Les difficultés rencontrées
  • Comment gérer les résistances
  • Comment communiquer sur le changement
  • Comment généraliser l'adoption de la méthode
  • Comment choisir le projet et l'équipe avec qui commencer

Scrum

  • Séquences de travail
  • Planification itérative
  • Les rôles : ScrumMaster et Product Owner
  • Sprints
  • Backlog de produit et de sprint
  • Réunions : Daily Scrum, rétrospective
  • Burndown Chart

eXtreme Programming

  • Pousser à l'extrême des notions existantes.
  • Séquences de travail
  • Les 13 pratiques de l'XP
  • Pair Programming (programmation en binôme)
  • User Stories
  • Métaphores
  • Pics architecturaux

Techniques à mettre en oeuvre

  • Test-Driven Development (Programmation dirigée par les tests)
  • Refactoring (Réécriture de code)
  • Intégration continue

Méthode pédagogique

8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.

Modalité de validation des acquis

Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.

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du 03 janv au 05 janv 2022
1800 €
Disponibilité Hiver
du 28 mars au 30 mars 2022
1800 €
Disponibilité Printemps
du 20 juin au 22 juin 2022
1800 €
Disponibilité Été
du 12 sept au 14 sept 2022
1800 €
Disponibilité Automne
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