-
Les fondamentaux du managementNiveau initiation
- Commencez par identifier vos missions et responsabilités en tant que manager
- Développez rapidement votre leadership en déterminant les profils de vos collaborateurs
- Anticipez et résolvez efficacement les conflits en gardant la maîtrise des événements
-
Manager l'intergénérationnelNiveau tous niveaux
<li>Développez vos compétences en identifiant et différenciant les générations culturelles au sein de l'entreprise pour adapter votre management.</li> <li>Améliorez la qualité du travail en équipe et l'utilisation pertinente du potentiel humain existant.</li> <li>Communiquez efficacement avec chaque génération en adaptant votre style et vos techniques de communication.</li> -
Développer les compétences managériales et la motivation des équipesNiveau tous niveaux
<li>Commencez par partager des objectifs précis, clairs et réalisables avec votre équipe.</li> <li>Débutez par identifier les compétences requises pour atteindre ces objectifs.</li> <li>Apprenez à mesurer les compétences individuelles pour accompagner le développement de vos collaborateurs.</li> -
NEW
Pratiquer la méthode du co-développement en équipeNiveau tous niveaux
- Commencez par comprendre les objectifs du co-développement pour orienter votre management vers un fonctionnement collaboratif.
- Débutez par expérimenter les 6 étapes de la méthode du co-développement pour favoriser l'intelligence collective au sein de votre équipe.
- Apprenez à utiliser le co-développement dans votre management en exposant clairement les principes de réussite aux participants et en veillant au respect des règles de base.
-
Management : organisation, comportements et outilsNiveau tous niveaux
- Optimisez votre gestion du temps
- Développez les comportements appropriés du manager
- Utilisez des outils opérationnels au quotidien
-
Organiser le changement avec succèsNiveau tous niveaux
- Identifiez une situation de changement et ses mécanismes
- Déterminez une méthodologie pour la conduite de projet et le dépassement des résistances
- Appréhendez les résistances au changement et utilisez les outils d'accompagnement nécessaires
-
Management efficace dans la gestion de conflitNiveau tous niveaux
- Adoptez une posture neutre et bienveillante pour faciliter la résolution de conflit
- Identifiez et utilisez différentes stratégies de résolution de conflits pour trouver des solutions constructives
- Maintenez le lien et pérennisez la sortie de conflit en donnant du sens aux objectifs individuels et collectifs
-
Management transversalNiveau tous niveaux
- Commencez par identifier les conditions d'un management sans lien hiérarchique
- Développez votre influence pour mobiliser sans autorité statutaire
- Assurez la coordination efficace d'une activité fonctionnelle
-
Apprendre à déléguerNiveau tous niveaux
- Identifiez les avantages de la délégation pour le manager et les équipes
- Responsabilisez par la délégation en analysant les tâches à déléguer et en fixant des objectifs clairs
- Réussissez vos entretiens de délégation en choisissant une communication assertive, en écoutant activement et en motivant vos collaborateurs à l'action
-
Managers, adoptez une posture de coachNiveau tous niveaux
- Adoptez une posture d'écoute active et bienveillante
- Fixez des objectifs clairs et encourageants
- Pratiquez la communication non verbale pour renforcer votre leadership
-
Managers, insufflez l'esprit start-up à vos équipesNiveau tous niveaux
- Adoptez et diffusez l'esprit start-up auprès des équipes
- Développez l'esprit d'innovation, la créativité, la proactivité, l'autonomie
- Accompagnez efficacement la transition culturelle en tenant compte des habitudes et des résistances en place
-
Conduire le changement pour le managerNiveau tous niveaux
- Identifiez les mécanismes du changement et les résistances pour accompagner votre équipe à vivre le changement.
- Mettez en œuvre les outils de réussite dans le projet de changement.
- Identifiez les composantes du changement pour une vision du développement des organisations.
-
NEW
PROCESS COM ®Niveau tous niveaux
- Comprenez votre mode de communication interpersonnelle en découvrant votre profil de personnalité PCM.
- Développez votre agilité relationnelle en activant toutes les parties de votre personnalité.
- Anticipez et gérez les situations de stress en identifiant les signaux précurseurs et en gérant les comportements sous stress.
Votre satisfaction, notre engagement
129 293 formés
ces 25 dernières années,
avec 92% d'objectifs atteints.
98% satisfactions
Maximiser vos investissements
en formation.
Excel Express - 2 - formules et Calculs
5 ★
Arthur C
07/07/2025
Canva : créez des supports de communication
5 ★
Benjamin G
24/04/2025
Les fondamentaux du management
5 ★
Clara M
07/02/2025
Power BI Desktop Initiation
5 ★
Christian B
08/01/2025
Les fondamentaux du management
5 ★
Mamadou D
19/11/2024
Les fondamentaux du management
5 ★
Christelle J
19/11/2024
Management transversal
5 ★
Oliver M
15/10/2024
Les fondamentaux du management
5 ★
Stephanie B
17/09/2024
Les fondamentaux du management
5 ★
Tiphaine R
17/09/2024
Stratégie sur les réseaux sociaux
5 ★
Philippe D
09/07/2024
Management efficace dans la gestion de conflit
5 ★
Virginie M
04/06/2024
Management efficace dans la gestion de conflit
5 ★
Vojtech S
04/06/2024
Photoshop Initiation
5 ★
Jean-Michel L
17/05/2024
Premiere Pro Initiation
5 ★
Alicia F
12/04/2024
Les fondamentaux du management
5 ★
Peng W
08/01/2024
SketchUp Initiation
5 ★
Yohan V
11/10/2023
ZBrush Initiation
5 ★
Yijun S
15/09/2023
After Effects et le Motion Design Initiation
5 ★
jean-pierre R
10/06/2022
InDesign Consolidation
5 ★
Catherine C
11/05/2022
Les fondamentaux du e-commerce
5 ★
corinne g
29/04/2022
Une pédagogie fondée sur la pratique,
le plaisir et la confiance.
400 formateurs experts dans leur domaine.
Des stagiaires qui travaillent sur des cas concrets.
Des outils et techniques pratico-pratiques pour favoriser l’appropriation.
Une pédagogie fondée sur le plaisir d’apprendre et de transmettre.
Vous avez des besoins, nous sommes à votre écoute
Vous voulez former un collaborateur, une équipe, tout le personnel ?
Vous souhaitez :
Notre équipe de conseillers et d’experts est formée à l’écoute et la compréhension de vos besoins clients. Leur mission : définir avec vous la solution à mettre en place pour répondre aux enjeux de votre organisation et aux besoins des collaborateurs