Le Management des nouvelles générations
Télécharger le programme Votre formation en détail
Etudions ensemble vos options de financement
Contactez-nous pour monter votre dossier !
14 heures sur 2 jours
à Paris & à distance
(Zoom, Google Meet, etc.).
1 400 € HT / personne
Etudions ensemble vos options
de financement
Objectifs de la formation
Le Management des nouvelles générations
Identifier et dedifférencier les générations culturelles au sein de l'entreprise pour y adapter votre management
Déterminer les caractéristiques des membres des nouvelles génération
Améliorer la qualité du travail en équipe et l'utilisation pertinente du potentiel humain existant
Pré-requis pour suivre cette formation
Aucun prérequis n'est nécessaire pour ce stage.
A qui s'adresse cette formation ?
Pour tous les managers de l'entreprise ainsi que les services RH.
Formations recommandées
Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.
Au programme de la formation
Le Management des nouvelles générations
Qu'est-ce que les générations interculturelles ?
- Contexte et définitions
Comment fonctionnent les nouvelles générations
- Baby boomers
- Génération X
- Génération Y
- Génération Z
- Celles qui vont suivre
La motivation
- Les modèles de motivation
- Les moteurs de motivation des trois générations
Le management
- Modèles de management
- L'adaptabilité du manager
- Adapter son management en fonction des générations
La communication
- L'enjeu de la communication dans l'entreprise
- Le schéma de la communication
- L'écoute active
- L'importance de l'intelligence émotionnelle
- Comment communiquer avec chaque génération
Méthode pédagogique
- Alternance d'apports théoriques, de discussions, d'études de cas et de mises en situation
Méthode pédagogique
8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Modalité de validation des acquis
Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.
Demander des informations
Vous souhaitez en savoir plus ou directement vous inscrire à une session ?
Contactez-nous pour monter votre dossier !
Formations similaires
Ces formations pourraient vous intéresser
-
Management et Stratégie d'EntrepriseLes fondamentaux du managementNiveau initiation
-
Management et Stratégie d'EntrepriseLe Management des nouvelles générationsNiveau tous niveaux
-
Management et Stratégie d'EntrepriseDévelopper les compétences managériales et la motivation des équipesNiveau tous niveaux
- NEW
Management et Stratégie d'EntreprisePratiquer la méthode du co-développement avec ses équipesNiveau tous niveaux
-
Management et Stratégie d'EntrepriseManagement : organisation, comportements et outilsNiveau tous niveaux
-
Management et Stratégie d'EntrepriseOrganiser le changement avec succèsNiveau tous niveaux
-
Management et Stratégie d'EntrepriseManagement efficace dans la gestion de conflitNiveau tous niveaux
-
Management et Stratégie d'EntrepriseManagement transversalNiveau tous niveaux
- Management et Stratégie d'Entreprise
Apprendre à déléguerNiveau tous niveaux
-
Management et Stratégie d'EntrepriseManagers, adoptez une posture de coachNiveau tous niveaux
- Management et Stratégie d'Entreprise
Managers, insufflez l'esprit start-up à vos équipesNiveau tous niveaux
-
Management et Stratégie d'EntrepriseConduire le changement pour le managerNiveau tous niveaux
- NEW
Management et Stratégie d'EntreprisePROCESS COM ®Niveau tous niveaux
