Apprendre à déléguer
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14 heures sur 2 jours
à Paris & à distance
(Zoom, Google Meet, etc.).
1 400 € HT / personne
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Objectifs de la formation
Apprendre à déléguer
Définir les enjeux de la délégation et son style de délégation
Responsabiliser par la délégation
Réussir ses entretiens de délégation
Accompagner la délégation dans le temps
Pré-requis pour suivre cette formation
Aucun prérequis n'est nécessaire pour cette formation.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers en charge de la gestion d'une équipe.
Formations recommandées
Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.
Au programme de la formation
Apprendre à déléguer
Définir les enjeux de la délégation et son style de délégation
- Comprendre les avantages de la délégation pour le manager et les équipes
- Identifier les freins à la délégation pour soi et le collaborateur
- Relier son style de management à sa façon de déléguer
- Évaluer ses points forts et ses axes de progrès
Responsabiliser par la délégation
- Analyser les tâches à déléguer
- Déterminer les objectifs à atteindre
- Fixer le cadre d’une bonne mise en place d’une délégation
- Identifier les compétences nécessaires de vos collaborateurs
Réussir ses entretiens de délégation
- Identifier les étapes clés d’un entretien de délégation
- Choisir une communication assertive et positive: clarté, posture, choix des mots
- Écouter de façon active le délégataire et prendre en compte ses besoins
- Motiver son collaborateur à l'action en levant ses résistances et craintes
Accompagner la délégation dans le temps
- Suivre les étapes de réalisation
- Se rendre disponible à des moments clés
- Organiser des entretiens de suivi
- Valoriser la réussite des collaborateurs
Méthode pédagogique
8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Modalité de validation des acquis
Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.
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