
Apprendre à déléguer
14 heures sur 2 jours
à Paris & à distance
(Zoom, Google Meet, etc.).
Nous nous engageons à vous répondre dans un délai de 48h
1 200 € HT / personne
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QUALIOPI
8 stagiaires maximum par session.
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Objectifs de la formation
Apprendre à déléguer
Définir les enjeux de la délégation et son style de délégation
Responsabiliser par la délégation
Réussir ses entretiens de délégation
Accompagner la délégation dans le temps
Pré-requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour cette formation.
Pour qui ?
Managers en charge de la gestion d'une équipe.
Avoir suivi
Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.
Au programme
Définir les enjeux de la délégation et son style de délégation
- Comprendre les avantages de la délégation pour le manager et les équipes
- Identifier les freins à la délégation pour soi et le collaborateur
- Relier son style de management à sa façon de déléguer
- Évaluer ses points forts et ses axes de progrès
Responsabiliser par la délégation
- Analyser les tâches à déléguer
- Déterminer les objectifs à atteindre
- Fixer le cadre d’une bonne mise en place d’une délégation
- Identifier les compétences nécessaires de vos collaborateurs
Réussir ses entretiens de délégation
- Identifier les étapes clés d’un entretien de délégation
- Choisir une communication assertive et positive: clarté, posture, choix des mots
- Écouter de façon active le délégataire et prendre en compte ses besoins
- Motiver son collaborateur à l'action en levant ses résistances et craintes
Accompagner la délégation dans le temps
- Suivre les étapes de réalisation
- Se rendre disponible à des moments clés
- Organiser des entretiens de suivi
- Valoriser la réussite des collaborateurs
Méthode pédagogique
8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Modalité de validation des acquis
Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.
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