Animer efficacement vos réunions
Télécharger le programme
Votre formation en détail
Etudions ensemble vos options de financement
Contactez-nous pour monter votre dossier !
14 heures sur 2 jours
à Paris & à distance
(Zoom, Google Meet, etc.).
1 400 € HT / personne
Etudions ensemble vos options
de financement
Objectifs de la formation
Animer efficacement vos réunions
Comprendre les typologies de réunions virtuelles et leurs spécificités.
Préparer et organiser efficacement une réunion, de la logistique à la définition des règles.
Appliquer des techniques d’animation pour captiver, persuader et gérer les interactions.
Identifier et gérer les comportements difficiles ou conflictuels lors des réunions.
Renforcer sa communication verbale et non verbale pour optimiser l’impact de ses interventions.
Pré-requis pour suivre cette formation
Aucun prérequis n'est nécessaire pour ce stage.
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux managers, responsables de projet, formateurs et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en animation de réunions, qu'elles soient virtuelles ou en présentiel.
Formations recommandées
Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.
Au programme de la formation
Animer efficacement vos réunions
L'objectif et la typologie des différentes réunions virtuelles
- Dans quel but et pour répondre à quel besoin ?
- Connaître les différentes typologies de réunions à distance et leurs particularités :
- Réunion d'information : Webinar
- Réunion de travail : participative, résolution de problème
Les « grands classiques » des réunions
- Exercice à partir d'un scénario
- Les techniques utilisées
- Les résultats obtenus
Comment préparer une réunion efficace ?
- La préparation
- L'organisation matérielle
- Définir les règles du jeu
- Le choix des participants
Animer une réunion
- Le démarrage
- La méthodologie
- Le déroulement
- La gestion du trac
- Identifier les comportements
- La conclusion
- Les pièges
Les réunions de confrontation
- Les réunions difficiles
- Les réunions de confrontation
- Que faire en cas de situation conflictuelle
Apprenez à maîtriser vos ressources personnelles
- Apprendre à positionner son corps
- Apprendre à utiliser sa voix
- Apprendre à gérer son intonation
- Décrypter les gestes de l'auditoire
- Décrypter les pièges des participants
- Les astuces des orateurs
Animer sa réunion
- Les 5 astuces pour captiver son auditoire
- Savoir écouter
- Utiliser la reformulation
- Anticiper les objections
- Susciter la participation de son auditoire
- Asseoir sa présence
- Répondre à une objection
Les techniques de persuasion
- La capacité à introduire un sujet
- La maîtrise de l'attention de l'auditoire
- L'I.N.T.R.O.
- La création d'événements
Travailler le fond de l'intervention
- Définir l'objectif
- Informer, attirer l'attention, convaincre, faire agir
- L'arbre de communication
- La cohérence de la structure finale
- Les différentes phases de compréhension
Méthode pédagogique
8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Modalité de validation des acquis
Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.
Demander des informations
Vous souhaitez en savoir plus ou directement vous inscrire à une session ?
Contactez-nous pour monter votre dossier !
Formations similaires
Ces formations pourraient vous intéresser
-
Management et Stratégie d'EntrepriseConduire le changement pour le managerNiveau tous niveaux
-
Management et Stratégie d'EntrepriseApprendre à déléguerNiveau tous niveaux
-
Management et Stratégie d'Entreprise
Management efficace dans la gestion de conflitNiveau tous niveaux
-
Dialogue Professionnel et SocialRéaliser un entretien annuel d'évaluationNiveau tous niveaux
