Formation Introduction à la gestion de Projet
Objectifs de la formation
Cette formation vous permet de mettre en œuvre les méthodes de gestion de projet dans votre équipe ou lors de projets transversaux. Définir les étapes du projet. Planifier la mise en oeuvre de ces étapes.
Public
Futurs chefs de projet ou chefs de projet en situation de prise de poste.
Durée
14 heures en présentiel ou en classe virtuelle sur 2 jours
Pré-requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour ce stage.
Formateur
Consultant formateur, expert en management d'entreprise et gestion de projet.
Méthode pédagogique
8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.
Modalité de validation des acquis
Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.
Programme Introduction à la gestion de Projet
Qu'est-ce qu'un projet
- Définir un projet
- Déterminer le dilemme du chef de projet
Qu'est-ce que la démarche d'un projet
- Identifier le contexte
- Définir clairement l'objectif
- Envisager la démarche projet
Mettre en œuvre un projet
- préparer le montage du projet : objectifs, enjeux et périmètre
- Evaluer les risques
Estimation des charges et planification des grandes étapes
- Déterminer le budget
- Lister les ressources
- Définir les structures de concertation
- Préparer le lancement du projet
Phases, étapes et planification
- Etablir une planification détaillée
- Diagramme de Gantt
- Outils de planification
Suivre le projet
- Prévoir outils et méthodologie
Manager une équipe de projet
- Constituer l'équipe et définir les rôles
- Le challenge du chef de projet
- Tension, motivation et engagement
Méthodes pédagogiques
- Etudes de cas de projets réalisés ou en cours
- Montage d'un projet étape par étape
