Prévenir les risques psychosociaux pour les managers
PDF 
Paris 
Classe virtuelle 14 heures sur 2 jours
à Paris & à distance
(Zoom, Google Meet, etc.)
Devis sur demande
Etudions ensemble vos options de financement
Contactez-nous pour monter votre dossier !
QUALIOPI
8 stagiaires maximum par session.
Découvrez les autres engagements qualité qui font la marque de Ziggourat Formation
Objectifs de la formation
Prévenir les risques psychosociaux pour les managers
Cette formation vous permet de sensibiliser les managers à la réalité des RPS, d'identifier son rôle dans la démarche de prévention ainsi que les facteurs de risques et de repérer les symptômes et de mettre en place les actions adéquates.
Pré-requis
Bonne connaissance de l’entreprise, capacité de communication et d’animation et capacités managériales.
Pour qui ?
Toute personnes manageant une équipe.
Avoir suivi
Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.
Au programme
Définition des Risques Psychosociaux (RPS)
- Effets sur la santé : 3 niveaux de risques
- Cadre juridique
- Rôles et responsabilités du manager
- Obligations réglementaires santé sécurité liées au Code du travail
Les enjeux de la prévention des RPS
- Conditions de travail et protection du dirigeant
- Impacts sur le développement de l’entreprise
Les fondamentaux du manager
- Les 3 niveaux de prévention des RPS
- Les 7 familles de RPS
- Les 4 types de soutien du dispositif
- Apprendre à pratiquer l’écoute active
Les outils du manager dans la prévention des RPS
- Savoir mesurer les RPS lors d’échanges ou par le biais d’un questionnaire
- Apprendre à mener des entretiens semi-collectifs pour affiner sa démarche de prévention
- Comment intégrer cette démarche spécifique dans un plan d’actions plus global lié au Document Unique d’évaluation des risques
Co-construire et mener son plan d’actions
- Définir la démarche à mettre en place et définir un groupe de travail
- Le choix stratégique d’une organisation durable et efficace
- Savoir communiquer sur la démarche de prévention des RPS
- Suivi du plan d’actions
Méthode pédagogique
8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.
Modalité de validation des acquis
Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.
Obtenir des informations
Formations similaires
Ces formations pourraient vous intéresser
-
MANAGEMENT D'ENTREPRISELes fondamentaux du management
-
MANAGEMENT D'ENTREPRISEManagement : organisation, comportements et outils
-
MANAGEMENT D'ENTREPRISEManagers, insufflez l'esprit start-up à vos équipes
-
MANAGEMENT D'ENTREPRISEApprendre à déléguer
- MANAGEMENT D'ENTREPRISE
Management transversal
-
MANAGEMENT D'ENTREPRISEManagers, adoptez une posture de coach
-
MANAGEMENT D'ENTREPRISELe Management de la génération Y
- MANAGEMENT D'ENTREPRISE
Management efficace dans la gestion de conflit
- MANAGEMENT D'ENTREPRISE
Prévenir les risques psychosociaux pour les managers
-
MANAGEMENT D'ENTREPRISERéaliser un entretien annuel d'évaluation
-
Manager de proximité - Parcours multimodal
-
MANAGEMENT D'ENTREPRISEAnimer efficacement vos réunions
-
MANAGEMENT D'ENTREPRISEDévelopper les compétences managériales et la motivation des équipes
