Objectifs de la formation
Cette formation vous permet d'identifier et de différencier les générations culturelles au sein de l'entreprise pour y adapter votre management. Déterminer les caractéristiques des membres de la générations Y. Améliorer la qualité du travail en équipe et l'utilisation pertinente du potentiel humain existant.
Public
Pour tous les managers de l'entreprise ainsi que les services RH.
Durée
14 heures en présentiel ou en classe virtuelle sur 2 jours
Pré-requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour ce stage.
Formateur
Consultant formateur, expert en management d'entreprise et gestion de projet.
Méthode pédagogique
8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.
Modalité de validation des acquis
Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.
Programme Le Management de la génération Y
Qu'est-ce que les générations interculturelles ?
- Contexte et définitions
Comment fonctionnent les trois générations
- Baby boomers
- Génération X
- Génération Y
La motivation
- Les modèles de motivation
- Les moteurs de motivation des trois générations
Le management
- Modèles de management
- L'adaptabilité du manager
- Adapter son management en fonction des générations
La communication
- L'enjeu de la communication dans l'entreprise
- Le schéma de la communication
- L'écoute active
- L'importance de l'intelligence émotionnelle
- Comment communiquer avec chaque génération
Méthode pédagogique
- Alternance d'apports théoriques, de discussions, d'études de cas et de mises en situation