Le Management de la génération Y

14 heures
accessibles à distance

1 200

HT / personne
Finançable avec votre CPF

Objectifs de la formation

Cette formation vous permet d'identifier et de différencier les générations culturelles au sein de l'entreprise pour y adapter votre management. Déterminer les caractéristiques des membres de la générations Y. Améliorer la qualité du travail en équipe et l'utilisation pertinente du potentiel humain existant.

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14 heures
sur 2 jours

En présentiel ou à distance pour s'adapter au mieux à vos besoins.

8 participants max

Certifications

Cette formation n'est pas certifiante.

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour ce stage.

Pour qui ?

Pour tous les managers de l'entreprise ainsi que les services RH.

Programme Le Management de la génération Y

Qu'est-ce que les générations interculturelles ?

Contexte et définitions

Comment fonctionnent les trois générations

Baby boomers
Génération X
Génération Y

La motivation

Les modèles de motivation
Les moteurs de motivation des trois générations

Le management

Modèles de management
L'adaptabilité du manager
Adapter son management en fonction des générations

La communication

L'enjeu de la communication dans l'entreprise
Le schéma de la communication
L'écoute active
L'importance de l'intelligence émotionnelle
Comment communiquer avec chaque génération

Méthode pédagogique

Alternance d'apports théoriques, de discussions, d'études de cas et de mises en situation

Méthode pédagogique

8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.

Modalité de validation des acquis

Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.

En savoir plus sur notre approche...