Formateur Ziggourat

Starter kit RSE pour votre Société - Initier votre démarche RSE

Comprendre la RSE et tout particulièrement les enjeux sociaux/sociétaux en entreprise Être en mesure de faire son propre diagnostic social/sociétale avec l’ensemble de ses parties prenantes Être en mesure de mettre en place une stratégie RSE

21 heures sur 3 jours

à Paris & à distance
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Engagement qualité

8 stagiaires maximum par session.
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Objectifs de la formation

Starter kit RSE pour votre Société - Initier votre démarche RSE

Présentation de la Fresque de la RSE
Exploration de la manière dont les comportements individuels et collectifs interagissent positivement ou négativement
Partage sur les solutions et bénéfices d’une stratégie RSE
Exemples concrets illustrant des situations où les actions individuelles ou collectives ont eu un impact significatif.
Examiner la situation actuelle de l'entreprise en termes de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) à travers une analyse approfondie.
Parties prenantes et Engagement
Actions Menées et Indicateurs de Performance
Matrice de Matérialité
Guider les participants dans le développement d'une stratégie RSE alignée avec les objectifs de l'entreprise.
Alignement Stratégique
Définition des Objectifs et Plans d'Action
Communication et ReportingRSE

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire

Pour qui ?

Toute personne désirant mettre en place une stratégie RSE dans son entreprise

Formations recommandées

Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.

Au programme de la formation
Starter kit RSE pour votre Société - Initier votre démarche RSE

Module 1 - Fresque et découverte de la RSE (1j)

  • Comprendre les Fondamentaux
  • Identifier et analyser les impacts de l'entreprise sur le plan social, sociétal et environnemental.
  • Découvrir les bénéfices de la RSE tant pour l'individu que pour le collectif.
  • Reconnaître le rôle des parties prenantes dans la stratégie RSE.

Introduction

  • présentation générale et consignes

Immersion et créativité

  • Mise en lumière des différents enjeux environnementaux et sociétaux
  • Identification des liens de causalité entre les différentes cartes du jeu de la Fresque de la RSE
  • Explications des différentes notions
  • Partage d’expérience en lien avec les différentes notions
  • Illustration de la fresque par les participants afin de mieux s’approprier le contenu et mettre en valeur l’intelligence collective

Lien avec les parties prenantes

  • Enjeux prioritaires au regard de l’activité
  • 1ers plans d’action
  • Conclusion générale
  • Rappel des sources et des informations à disposition
  • Rappel de l’importance du 1er pas dans tout passage à l’action et conduite du changement

Module 2 - DIAGNOSTIC RSE (1j)

  • Analyse et Évaluation
  • Acquérir une vision précise des parties prenantes et de leurs impacts.
  • Évaluer les initiatives RSE en place et leur efficacité.
  • Créer une matrice de matérialité pour guider les décisions stratégiques RSE.

Le contexte

  • La RSE en mouvement
  • Tendances actuelles de la RSE
  • Tendances futures
  • Enjeux mondiaux et RSE
  • RSE et stratégie globale
  • Approche systémique
  • Avantage d’une approche proactive
  • Synergie entre Objectifs RSE et objectifs commerciaux

L’environnement de l’entreprise

  • les Parties Prenantes
  • Identification des parties prenantes
  • Identification de leurs attentes
  • Priorisation
  • Gestion de la relation et dialogue
  • Actions RSE existantes
  • Identification des actions déjà menées
  • Indicateurs de performance

Enjeux et risque - Matrice de Matérialité

  • Comprendre le concept de matérialité
  • Identifier les enjeux pour une entreprise
  • Réalisation de la matrice

Pour passer à l’action

  • Méthodologie du diagnostic RSE
  • Étapes Clés
  • Point d’attention
  • Formalisation des Résultats du diagnostic RSE
  • Pourquoi établir un rapport d’audit ?
  • Méthodologie de Rédaction du Rapport

Module 3 - STRATEGIE RSE (1j)

  • Planification Stratégique
  • Construire une stratégie RSE alignée sur les objectifs de l'entreprise.
  • Établir des objectifs RSE mesurables et élaborer des plans d'action pour les atteindre.
  • Développer une communication RSE claire et transparente pour les parties prenantes internes et externes.

La stratégie RSE

  • Qu’est-ce que la stratégie RSE ?
  • Exemples concrets de Stratégies RSE
  • Les raisons du passage à l’action : se poser les bonnes questions et définir les bases

Intégration du Diagnostic dans la Stratégie

  • Analyse SWOT basée sur le Diagnostic
  • En quoi la stratégie RSE pourrait impacter la Stratégie globale ?

Vision et Objectifs à Long Terme

  • Construction d'une vision RSE à 5 Ans
  • Établissement d'objectifs concrets et SMART

Actions Pratiques pour Atteindre les Objectifs

  • Déterminer les actions prioritaires
  • Intégration dans les Métiers : processus, équipe, et culture
  • Valorisation des « petits pas » et implication des collaborateurs
  • Cultiver une culture RSE au sein de l'entreprise
  • Communication efficace

Mesure des Résultats et Retours d’Expérience

  • Sélection des indicateurs de suivi pertinents
  • Réunions régulières pour évaluer les progrès
  • Retours d'expérience et adaptation aux évolutions externes

Actualisation et Ajustement Continu de la Stratégie

  • Mécanismes d'ajustement
  • Révision périodique

Méthode pédagogique

8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est remis en fin de stage. La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices (méthode démonstrative). La formation sera interactive et basée sur des méthodes pédagogiques mixtes, incluant des ateliers, des études de cas, des sessions de brainstorming, et des présentations. Chaque module intégrera une partie théorique suivie d'applications pratiques pour ancrer les connaissances.

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Modalité de validation des acquis

Évaluation continue des connaissances via des exercices et/ou ateliers et des acquis via un questionnaire en fin de formation. Attestation de fin de stage (certificat de réalisation). Émargement quotidien d'une feuille de présence.

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