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Faire le diagnostic RSE de son entreprise

Permettre aux participants d’établir un diagnostic RSE dans leur environnement spécifique, d’identifier les actions sur lesquels s’appuyer et celles à entamer en priorité comme point de départ d’une démarche RSE globale.
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8 stagiaires maximum par session.
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Objectifs de la formation

Faire le diagnostic RSE de son entreprise

Comprendre les tendances et évolutions actuelles de la RSE.
Anticiper les tendances futures et les enjeux mondiaux liés à la RSE.
Reconnaître les avantages d'une approche proactive de la RSE intégrée à la stratégie globale de l'entreprise.
Examiner la synergie entre les objectifs RSE et les objectifs commerciaux.
Identifier les impacts, les leviers d'action et les parties prenantes clés.
Acquérir les compétences pour mener un audit RSE structuré.
Suivre une méthodologie claire pour le diagnostic RSE
Savoir documenter et formaliser les résultats de l'audit.

Pré-requis

• L’équipe projet doit être représentative • Savoir se servir d’un ordinateur/mobile et d’application pour des questionnaires/enquêtes • Avoir passé un test d’auto-évaluation avant de commencer la formation • Avoir participé à une Fresque de la RSE et avoir suivi le module à distance le BABA de la RSE

Pour qui ?

• Chef d’entreprise, dirigeant, entrepreneur, manager • Tout collaborateur désirant participer ou entamer une démarche RSE

Avoir suivi

Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.

Au programme

Le contexte

  • La RSE en mouvement
  • Tendances actuelles de la RSE
  • Tendances futures
  • Enjeux mondiaux et RSE
  • RSE et stratégie globale
  • Approche systémique
  • Avantage d’une approche proactive 
  • Synergie entre Objectifs RSE et objectifs commerciaux 

L’environnement de l’entreprise

  • les Parties Prenantes
  • Identification des parties prenantes
  • Identification de leurs attentes
  • Priorisation
  • Gestion de la relation et dialogue
  • Actions RSE existantes
  • Identification des actions déjà menées
  • Indicateurs de performance

Enjeux et risque - Matrice de Matérialité

  • Comprendre le concept de matérialité
  • Identifier les enjeux pour une entreprise
  • Réalisation de la matrice

Pour passer à l’action

  • Méthodologie du diagnostic RSE
  • Étapes Clés
  • Point d’attention
  • Formalisation des Résultats du diagnostic RSE
  • Pourquoi établir un rapport d’audit ?
  • Méthodologie de Rédaction du Rapport

Méthode pédagogique

8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est remis en fin de stage. La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices (méthode démonstrative).

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Modalité de validation des acquis

Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.

En savoir plus sur notre approche...

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