Formations Management

  • 01.
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    Cette formation vous permet d'examiner votre mode de management car le métier de manager nécessite un regard régulier sur soi, et sur ses outils de manager. Identifier les point clé du management. Envisager la mise en place d'un management en toute situation.
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  • 02.
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    Cette formation vous permet d'identifier les conditions d'un management sans lien hiérarchique. Déterminer les facteurs d'adhésion. Mettre en mouvement les acteurs concernés.
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  • 03.
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    Cette formation vous permet d'identifier et de différencier les générations culturelles au sein de l’entreprise pour y adapter votre management. Déterminer les caractéristiques des membres de la générations Y. Améliorer la qualité du travail en équipe et l’utilisation pertinente du potentiel humain existant.
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  • 04.
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    Cette formation vous permet d'identifier votre style de management. Mobiliser ses collaborateurs et mettre en place une stratégie de motivation. Mettre en place un plan d’action commercial pour son équipe.
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  • 05.
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    Cette formation vous permet d'identifier les difficultés propres au management d’une équipe à distance. Savoir créer un management de proximité défiant la distance. Mettre en place les outils de pilotage les plus pertinents.
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  • 06.
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    Cette formation vous permet d'identifier les bases de la construction de la posture de manager. Disposer d’une méthodologie pluridisciplinaire. Asseoir son leadership. Valoriser les talents en optimisant les collaborations.
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  • 07.
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    Cette formation permet d'identifier les clés de communication dans une équipe, déterminer les manifestations d'une situation de conflit. Convaincre dans toutes les situations.
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  • 08.
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    Cette formation permet aux managers ou aux chefs de projets, de lister les mécanismes du changement et les résistances pour accompagner son équipe à vivre le changement. Identifier une méthodologie. Mettre en œuvre les outils de réussite dans le projet de changement.
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  • 09.
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    Cette formation vous permet d'identifier les techniques de conduite de réunion. Déterminer les objectifs de la réunion. Piloter efficacement la prise de décisions.
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  • 10.
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    Cette formation vous permet d'identifier le rôle du manager et de développer les comportements appropriés. Lister et utiliser des outils opérationnels au quotidien. Optimiser sa gestion du temps.
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  • 11.
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    Cette formation vous permet d’identifier les bases de la délégation, définir un cadre de management de son équipe et envisager la délégation dans le temps.
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