-
Les fondamentaux du managementNiveau initiation
- Commencez par identifier vos missions et responsabilités en tant que manager
- Développez rapidement votre leadership en déterminant les profils de vos collaborateurs
- Anticipez et résolvez efficacement les conflits en gardant la maîtrise des événements
-
Management : organisation, comportements et outilsNiveau tous niveaux
- Optimisez votre gestion du temps
- Développez les comportements appropriés du manager
- Utilisez des outils opérationnels au quotidien
-
Managers, adoptez une posture de coachNiveau tous niveaux
- Adoptez une posture d'écoute active et bienveillante
- Fixez des objectifs clairs et encourageants
- Pratiquez la communication non verbale pour renforcer votre leadership
-
Managers, insufflez l'esprit start-up à vos équipesNiveau tous niveaux
- Adoptez et diffusez l'esprit start-up auprès des équipes
- Développez l'esprit d'innovation, la créativité, la proactivité, l'autonomie
- Accompagnez efficacement la transition culturelle en tenant compte des habitudes et des résistances en place
-
Management efficace dans la gestion de conflitNiveau tous niveaux
- Adoptez une posture neutre et bienveillante pour faciliter la résolution de conflit
- Identifiez et utilisez différentes stratégies de résolution de conflits pour trouver des solutions constructives
- Maintenez le lien et pérennisez la sortie de conflit en donnant du sens aux objectifs individuels et collectifs
-
Apprendre à déléguerNiveau tous niveaux
- Identifiez les avantages de la délégation pour le manager et les équipes
- Responsabilisez par la délégation en analysant les tâches à déléguer et en fixant des objectifs clairs
- Réussissez vos entretiens de délégation en choisissant une communication assertive, en écoutant activement et en motivant vos collaborateurs à l'action
-
Développer les compétences managériales et la motivation des équipesNiveau tous niveaux
- Commencez par partager des objectifs précis, clairs et réalisables avec votre équipe.
- Débutez par identifier les compétences requises pour atteindre ces objectifs.
- Apprenez à mesurer les compétences individuelles pour accompagner le développement de vos collaborateurs.
-
Manager l'intergénérationnelNiveau tous niveaux
- Identifiez et différenciez les générations culturelles au sein de l'entreprise pour adapter votre management.
- Déterminez les caractéristiques des membres de la génération Y pour améliorer la qualité du travail en équipe.
- IComprenez les générations interculturelles pour une utilisation pertinente du potentiel humain existant.
-
Management transversalNiveau tous niveaux
- Commencez par identifier les conditions d'un management sans lien hiérarchique
- Développez votre influence pour mobiliser sans autorité statutaire
- Assurez la coordination efficace d'une activité fonctionnelle
-
NEW
PROCESS COM ®Niveau tous niveaux
- Comprenez votre mode de communication interpersonnelle en découvrant votre profil de personnalité PCM.
- Développez votre agilité relationnelle en activant toutes les parties de votre personnalité.
- Anticipez et gérez les situations de stress en identifiant les signaux précurseurs et en gérant les comportements sous stress.
-
NEW
Pratiquer la méthode du co-développement en équipeNiveau tous niveaux
- Commencez par comprendre les objectifs du co-développement pour orienter votre management vers un fonctionnement collaboratif.
- Débutez par expérimenter les 6 étapes de la méthode du co-développement pour favoriser l'intelligence collective au sein de votre équipe.
- Apprenez à utiliser le co-développement dans votre management en exposant clairement les principes de réussite aux participants et en veillant au respect des règles de base.
-
Conduire le changement pour le managerNiveau tous niveaux
- Identifiez les mécanismes du changement et les résistances pour accompagner votre équipe à vivre le changement.
- Mettez en œuvre les outils de réussite dans le projet de changement.
- Identifiez les composantes du changement pour une vision du développement des organisations.
-
Organiser le changement avec succèsNiveau tous niveaux
- Identifiez une situation de changement et ses mécanismes
- Déterminez une méthodologie pour la conduite de projet et le dépassement des résistances
- Appréhendez les résistances au changement et utilisez les outils d'accompagnement nécessaires
Votre satisfaction, notre engagement
129 293 formés
ces 25 dernières années,
avec 92% d'objectifs atteints.
98% satisfactions
Maximiser vos investissements
en formation.
Excel perfectionnement
5 ★
Sophie H
05/05/2026
Excel VBA Initiation
5 ★
Manuel A
27/03/2026
Photoshop les bases
5 ★
Ava R
28/01/2026
Les fondamentaux du management
5 ★
Alan C
21/11/2025
Les fondamentaux du management
5 ★
Marie D
21/11/2025
Les fondamentaux du management
5 ★
Philippe C
21/11/2025
Gestion du stress et des émotions en milieu professionnel
5 ★
Sandrine L
21/10/2025
Canva : créez des supports de communication
5 ★
Corinne K
09/10/2025
Excel Express -7- Tableaux croisés dynamiques
5 ★
Olivier R
18/06/2025
Les fondamentaux du management
5 ★
Clara M
07/02/2025
AutoCAD 2D Les bases
5 ★
Flore D
06/12/2024
Midjourney : révolutionnez vos créations visuelles
4 ★
Frantz R
27/09/2024
PowerPoint Initiation
5 ★
Delphine D
12/07/2024
Photoshop : Maquette digitale responsive
5 ★
Eric B
30/05/2024
Photoshop Initiation
5 ★
Guillaume D
17/05/2024
UX Design : vue d'ensemble et méthodes
5 ★
Mélany S
15/09/2023
AutoCAD 2D Initiation
5 ★
Manel D
04/08/2023
Word Consolidation
5 ★
Samia C
20/06/2023
After Effects Expert
5 ★
Florian H
09/06/2023
Word Consolidation
5 ★
Béatrice K
24/03/2023
Une pédagogie fondée sur la pratique,
le plaisir et la confiance.
400 formateurs experts dans leur domaine.
Des stagiaires qui travaillent sur des cas concrets.
Des outils et techniques pratico-pratiques pour favoriser l’appropriation.
Une pédagogie fondée sur le plaisir d’apprendre et de transmettre.
Vous avez des besoins, nous sommes à votre écoute
Vous voulez former un collaborateur, une équipe, tout le personnel ?
Vous souhaitez :
Notre équipe de conseillers et d’experts est formée à l’écoute et la compréhension de vos besoins clients. Leur mission : définir avec vous la solution à mettre en place pour répondre aux enjeux de votre organisation et aux besoins des collaborateurs