Formations GESTION DE PROJET

Cette formation vous permet d'identifier les enjeux et les techniques de conception éditoriale pour le Web. Appliquer le design de l'information au management de projet éditorial. Utiliser une démarche centrée utilisateur.

Cette formation vous permet d'identifier les enjeux de l'organisation structurelle et fonctionnelle de l'information. Appliquer l'architecture de l'information au média numérique. Utiliser une démarche centrée utilisateur.

Cette formation vous permet de définir ce que sont les méthodes Agile, d'utiliser la méthode SCRUM dans le management de projet et d'appliquer les méthodes Agile dans une conduite au changement.

Cette formation vous permet d'utiliser Agile dans un contexte de gestion de projet de développement numérique, d'uiliser les standards Scrum et XP, outils et bonnes pratiques dans la conduite de changement vers l'agilité, d'identifier l'influence des méthodes Agiles sur l'entreprise.

Circonscrire le rôle du Scrum Product Owner dans d'un projet numérique. Appliquer les méthodes Scrum pour créer la vision globale d'un produit, estimer et planifier un projet, ordonnancer ses phases de développement, organiser avec les équipes de développement des cycles de productions qualitatifs et performants. Appliquer les méthodes prédictives et adaptative de Agile Scrum afin d'augmenter la rentabilités de ses projets.

Cette formation vous permet d'identifier les fondamentaux et fonctions avancées avec Microsoft Project pour gérer plusieurs projets. Consolider des projets et identifier les utilisations de ressources multiprojets. Renseigner l'avancement des projets et constater les écarts par rapport aux prévisions initiales.

Cette formation vous permet d'identifier les fonctionnalités de Planner, de créer des plans, des tâches, de collaborer avec son équipe sur des projets et de rester connecter à son plan.

Cette formation vous permet de mettre en œuvre les méthodes de gestion de projet dans votre équipe ou lors de projets transversaux. Définir les étapes du projet. Planifier la mise en oeuvre de ces étapes.

Cette formation vous permet d'identifier les enjeux techniques et technologiques du numérique. Décrire le fonctionnement du Web, du mobile & de l'Internet des objets. Identifier les outils de productions numériques courants.

Cette formation vous permet d'identifier les enjeux stratégiques, créatif et techniques d'un projet interactif, de situer son rôle au sein d'un projet, de décrire les étapes de création, de conception et de développement des différents formats de communication Web, social media, display & mobiles.

Cette formation vous permet d'identifier les enjeux de la gestion de projet digital, de définir et organiser les différentes phases de développement d'un projet et en assurer le suivi, de gérer les plannings, les équipes et les budgets en utilisant des outils adaptés.

Cette formation permet de développer l'étude de la gestion des risques, de la planification et du suivi du projet, utiliser MS project pour la gestion du projet, optimiser le suivi de projet.

Cette formation vous permet d'identifier les enjeux de l'organisation structurelle et fonctionnelle de l'information. Appliquer l'architecture de l'information au média numérique. Utiliser une démarche centrée utilisateur.

Circonscrire le rôle du Scrum Product Owner dans d'un projet numérique. Appliquer les méthodes Scrum pour créer la vision globale d'un produit, estimer et planifier un projet, ordonnancer ses phases de développement, organiser avec les équipes de développement des cycles de productions qualitatifs et performants. Appliquer les méthodes prédictives et adaptative de Agile Scrum afin d'augmenter la rentabilités de ses projets.