
MS Project pour le chef de Projet
14 heures sur 2 jours
à Paris & à distance
(Zoom, Google Meet, etc.).
Nous nous engageons à vous répondre dans un délai de 48h
1 200 € HT / personne
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QUALIOPI
8 stagiaires maximum par session.
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Objectifs de la formation
MS Project pour le chef de Projet
Identifier les fondamentaux et fonctions avancées avec Microsoft Project pour gérer plusieurs projets.
Consolider des projets et identifier les utilisations de ressources multiprojets.
Renseigner l'avancement des projets et constater les écarts par rapport aux prévisions initiales.
Pré-requis
Connaître l'environnement Windows et idéalement les techniques de planification (PERT Durée ou PERT Charges).
Pour qui ?
Chefs de projet, chefs de projet informatique, membres de projet et toutes personnes ayant à utiliser activement MS Project dans le cadre de la gestion d'un projet.
Avoir suivi
Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.
Au programme
Démarrage de projet
- Faire estimer le début du projet en phase d'étude
- Saisir le début du projet
- Comprendre les options de calendrier
Ordonnancement
- Définir le plan du projet
- Activer les options du plan
- Lier les tâches (4 liens, recouvrement ou écart)
- Jalonner le projet
- Décrire les tâches (remarques et liens hypertextes)
- Différencier durée et travail
- Spécifier des durées
Plans de charges
- Définir la liste des ressources
- Préciser les capacités maximales
- Paramétrer les calendriers des ressources
- Comprendre les types des tâches
- Affecter les ressources
- Afficher la répartition du travail
Suivi de projet
- Créer l'état de référence (planification initiale)
- Saisir la date d'état
- Afficher la courbe d'avancement courante
- Renseigner l'avancement des tâches
- Renseigner l'avancement du travail des ressources
- Constater les écarts en termes de fins
- Constater les écarts en termes de travail
Exploitation des données
- Utiliser les tables
- Utiliser les filtres
- Utiliser les groupes
- Utiliser les audits
Echanges de données
- Utiliser les rapports
- Mettre en forme le Diagramme de Gantt
- Créer une image du projet
- Exporter les données vers Microsoft Excel
Gestion multiprojets
- Consolider des projets
- Lier des projets
- Créer un fichier de ressources
- Partager des ressources
Méthode pédagogique
8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Modalité de validation des acquis
Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.
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