Formateur Ziggourat

MS Project pour le chef de Projet CPF

Maîtriser les techniques de planification et de suivi d’un projet. Optimiser le pilotage de ses projets et appréhender la gestion multi-projets. Utiliser un logiciel de gestion de projet.
14 heures
accessibles à distance
1 200
HT / personne
Finançable avec votre CPF

Objectifs de la formation

Cette formation vous permet d'identifier les fondamentaux et fonctions avancées avec Microsoft Project pour gérer plusieurs projets. Consolider des projets et identifier les utilisations de ressources multiprojets. Renseigner l'avancement des projets et constater les écarts par rapport aux prévisions initiales.

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14 heures
sur 2 jours

En présentiel ou à distance pour s'adapter au mieux à vos besoins.

8 participants max

Classe virtuelleEn visio avec votre formateur: vous voyez son écran, il voit le votre. En groupe ou en tête à tête.

IntraFormation sur mesure pour votre entreprise, dans vos locaux, au centre ou à distance.

Inter ParisFormation de groupe, sur place ou à distance.

Certifications

ICDL
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Pré-requis

Connaître l'environnement Windows et idéalement les techniques de planification (PERT Durée ou PERT Charges).

Pour qui ?

Chefs de projet, chefs de projet informatique, membres de projet et toutes personnes ayant à utiliser activement MS Project dans le cadre de la gestion d'un projet.

Programme MS Project pour le chef de Projet

Démarrage de projet

  • Faire estimer le début du projet en phase d'étude
  • Saisir le début du projet
  • Comprendre les options de calendrier

Ordonnancement

  • Définir le plan du projet
  • Activer les options du plan
  • Lier les tâches (4 liens, recouvrement ou écart)
  • Jalonner le projet
  • Décrire les tâches (remarques et liens hypertextes)
  • Différencier durée et travail
  • Spécifier des durées

Plans de charges

  • Définir la liste des ressources
  • Préciser les capacités maximales
  • Paramétrer les calendriers des ressources
  • Comprendre les types des tâches
  • Affecter les ressources
  • Afficher la répartition du travail

Suivi de projet

  • Créer l'état de référence (planification initiale)
  • Saisir la date d'état
  • Afficher la courbe d'avancement courante
  • Renseigner l'avancement des tâches
  • Renseigner l'avancement du travail des ressources
  • Constater les écarts en termes de fins
  • Constater les écarts en termes de travail

Exploitation des données

  • Utiliser les tables
  • Utiliser les filtres
  • Utiliser les groupes
  • Utiliser les audits

Echanges de données

  • Utiliser les rapports
  • Mettre en forme le Diagramme de Gantt
  • Créer une image du projet
  • Exporter les données vers Microsoft Excel

Gestion multiprojets

  • Consolider des projets
  • Lier des projets
  • Créer un fichier de ressources
  • Partager des ressources

Méthode pédagogique

8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.

Modalité de validation des acquis

Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.

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du 20 déc au 21 déc 2021
1200 €
Disponibilité Hiver
du 14 mars au 15 mars 2022
1200 €
Disponibilité Printemps
du 06 juin au 07 juin 2022
1200 €
Disponibilité Été
du 29 août au 30 août 2022
1200 €
Disponibilité Été
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