STRATEGIE DIGITALE
-
Développer votre culture digitale
Cette formation permet de définir le digital aujourd’hui et se repérer dans les usages et les technologies. Identifier les acteurs et se situer dans cet univers tout numérique personnel et professionnel, tout en se conformant au nouveau cadre juridique du RGPD. -
Réussir votre stratégie de transformation digitale
Cette formation permet de positionner l'entreprise à l'ère de la transformation digitale et du volet légal du RGPD. Envisager le "digital first" à tous les niveaux de l'entreprise : RH, communication, marketing, canaux de vente et relation client. -
Stratégie et Marketing Digital : notoriété, acquisition, conversion
Cette formation vous permet d'identifier une représentation structurée des stratégies mises en place par les marques pour communiquer sur Internet et des principes fondamentaux à maîtriser, d'identifier les innovations et nouvelles tendances du marketing sur Internet. -
Stratégie de communication digitale
Cette formation vous permet d'identifier les principes et concepts indispensables à la conception et la mise en oeuvre de stratégies de communication cross média et multicanales efficaces d'utiliser les dispositifs d'interactions et de complémentarités sur Internet et développer des synergies entre les médias pour optimiser la performance des actions mises en place. -
Stratégie d'inbound marketing, de brand content et de marketing d'influence
Cette formation vous permet de mettre en place une stratégie d'Inbound marketing, d'identifier les enjeux et les best-practices de Brand Content et également d'identifier les enjeux des stratégies d'Influence sur Internet. -
Stratégie sur les réseaux sociaux
Cette formation vous permet d'identifier les principes et concepts indispensables à la conception, la mise en oeuvre et l'optimisation de stratégies de communication sur les médias et réseaux sociaux. Elle vous permet d'identifier les enjeux et les différents leviers pour communiquer sur les principaux systèmes sociaux. Mettre en place une stratégie et une méthodologie pour gérer la présence et l'engagement de la marque ou de l'entreprise auprès de ses communautés. Cerner et expérimenter les outils de veille et d'écoute pour optimiser sa présence. -
Design Thinking
Cette formation vous permet d'appréhender la philosophie et la démarche Design Thinking, d'identifier et d'utiliser des méthodes et outils (en présentiel et à distance) pour concevoir des projets innovants, de rechercher l'inspiration dans la compréhension du contexte et l'empathie utilisateur et de pratiquer l'idéation et de développer sa capacité à identifier les opportunités d'innovation et de faciliter l'implémentation et l'adhésion au projet.
BIG DATA
-
Datavisualisation
Cette formation vous permet : d'évaluer la donnée et sa structure; de définir la Data Visualisation et les Big Data de déterminer ses indicateurs; d'associer les indicateurs et les choix de visualisation. -
Enjeux et perspectives du Big Data
Cette formation vous permet d'identifier les enjeux, opportunités et évolutions du Big Data, de définir les enjeux stratégiques et organisationnels des projets Big Data en entreprise, de comprendre les technologies principalement utilisées selon les processus de mise en place des projets Big Data, de déterminer les éléments de sécurité, d'éthique et les enjeux juridiques. Consolider ses connaissances à travers un cas d'usage -
RGPD, de la théorie à la pratique
Cette formation permet de comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD, d'identifier les impacts pour l'entreprise et son système d'information et de mettre en place le plan d'actions de mise en conformité. -
Devenir DPO : délégué.e à la Protection des données
Cette formation permet d'identifier les fonctions stratégiques de l’entreprise concernées par la mise en conformité, de mettre en œuvre le plan d’actions de conformité au RGPD, de surveiller la mise en œuvre de la sécurité des données et d'interagir avec la CNIL. -
Excel et Business Intelligence - Pivot, Query, Map et View
Cette formation permet d'identifier les différents outils de Power BI et leurs fonctions, de créer des bases de données de millions de lignes et les analyser avec Power Pivot, de créer des requêtes grâce à Power Query, de créer des vues graphiques de vos données avec Power View, de créer des cartes de données géographiques et temporelles avec Power Map. -
Power BI Desktop Initiation
Cette formation permet d'importer des données de différents types provenant de ressources diverses, de modéliser les données, d'utiliser les différentes fonctions DAX afin d'analyser plus efficacement les données. -
Power BI Desktop Perfectionnement
Cette formation permet d'identifier une méthodologique pour l’exploitation des données, de développer des rapports avec Power BI Desktop, de publier des rapports vers le service Power BI, de construire une progression dans l’approche des données, d'exploiter la puissance analytique de Power BI et d'identifier et d'améliorer les restitutions visuelles dans Power BI. -
Tableau Desktop Perfectionnement
Cette formation vous permet, à travers Tableau Desktop, de manipuler et de combiner les données de différentes sources, d'identifier et manipuler les calculs, d'identifier et manipuler les visualisations, d'identifier les bonnes pratiques d'un tableau de bord et de mettre à disposition des données.
MANAGEMENT D'ENTREPRISE
-
Les fondamentaux du management
Cette formation vous permet d'examiner votre mode de management car le métier de manager nécessite un regard régulier sur soi, et sur ses outils de manager. Identifier les point clé du management. Envisager la mise en place d'un management en toute situation. -
Management : organisation, comportements et outils
Cette formation vous permet d'identifier le rôle du manager et de développer les comportements appropriés. Lister et utiliser des outils opérationnels au quotidien. Optimiser sa gestion du temps. -
Managers, insufflez l'esprit start-up à vos équipes
Cette formation vous permet d'adopter et diffuser l'esprit start-up auprès des équipes, de développer l'esprit d'innovation, la créativité, la proactivité, l'autonomie, la recherche de solution, l'opportunisme et d'accompagner efficacement la transition culturelle en tenant compte des habitudes et des résistances en place. -
Apprendre à déléguer
Cette formation vous permet de définir les enjeux de la délégation et son style de délégation, de responsabiliser par la délégation, de réussir ses entretiens de délégation et d'accompagner la délégation dans le temps. -
Management transversal
Cette formation vous permet d'identifier les conditions d'un management sans lien hiérarchique. Déterminer les facteurs d'adhésion. Mettre en mouvement les acteurs concernés. -
Managers, adoptez une posture de coach
Cette formation vous permet d'identifier les bases de la construction de la posture de manager. Disposer d'une méthodologie pluridisciplinaire. Asseoir son leadership. Valoriser les talents en optimisant les collaborations. -
Le Management de la génération Y
Cette formation vous permet d'identifier et de différencier les générations culturelles au sein de l'entreprise pour y adapter votre management. Déterminer les caractéristiques des membres de la générations Y. Améliorer la qualité du travail en équipe et l'utilisation pertinente du potentiel humain existant. -
Management efficace dans la gestion de conflit
Cette formation permet d'identifier les caractéristiques de la communication dans une équipe, un conflit et ses manifestations, d'identifier et d'utiliser différentes stratégies de résolution de conflits, d'adopter une posture facilitant la résolution de conflit et le maintien du lien, de gérer une situation de conflit interne et d'établir un bilan et feed-back pour pérenniser la sortie de conflit. -
Prévenir les risques psychosociaux pour les managers
Cette formation vous permet de sensibiliser les managers à la réalité des RPS, d'identifier son rôle dans la démarche de prévention ainsi que les facteurs de risques et de repérer les symptômes et de mettre en place les actions adéquates. -
Réaliser un entretien annuel d'évaluation
Cette formation vous permet d'identifier les caractéristiques d'un entretien d'évaluation, de préparer l'entretien annuel d'évaluation, de structurer l'entretien, de maîtriser la conduite de l'entretien et avoir une communication réussie, de fixer des objectifs et de conclure l'entretien. -
Manager de proximité - Parcours multimodal
Ce parcours de formation multi-modal permet de s'approprier les rôles, postures, qualités et autorités du manager, de développer l'intelligence relationnelle, de pratiquer la communication assertive, d'acquérir les signes de reconnaissance conditionnels et inconditionnels et le feed-back constructif. -
Animer efficacement vos réunions
Cette formation vous permet d'identifier les techniques de conduite de réunion. Déterminer les objectifs de la réunion. Piloter efficacement la prise de décisions.
ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
-
Organiser le changement avec succès
Cette formation vous permet d'identifier une situation de changement et ses mécanismes. Identifier les outils d'accompagnement au changement. Déterminer une méthodologie permettant la conduite de projet et le dépassement des résistances. -
Conduire le changement pour le manager
Cette formation permet aux managers ou aux chefs de projets, de lister les mécanismes du changement et les résistances pour accompagner son équipe à vivre le changement. Identifier une méthodologie. Mettre en œuvre les outils de réussite dans le projet de changement. -
Comprendre et gérer ses émotions face au changement
Cette formation vous permet d'identifier le contexte émotionnel face au changement, de définir sa conscience émotionnelle et de déterminer les éléments pour transformer son stress en énergie positive.
SOFT SKILLS
-
Prise de parole en public
La formation à la prise de parole en public vous permet d'identifier les mécanismes de communication et de présentation nécessaires à une intervention devant un auditoire assurée et efficace. Une prise de parole en public réussie passe par une bonne préparation du contenu et de l’intervenant. Pour intervenir en public avec aisance vous apprendrez à structurer et rythmer votre intervention mais aussi à gérer vos émotions dans le but d’asseoir votre leadership. Cette formation vous permettra de développer vos capacités oratoires pour communiquer de manière efficace, captiver et convaincre vos interlocuteurs et faire passer un message clair et efficace. -
Management efficace dans la gestion de conflit
Cette formation permet d'identifier les caractéristiques de la communication dans une équipe, un conflit et ses manifestations, d'identifier et d'utiliser différentes stratégies de résolution de conflits, d'adopter une posture facilitant la résolution de conflit et le maintien du lien, de gérer une situation de conflit interne et d'établir un bilan et feed-back pour pérenniser la sortie de conflit. -
Management transversal
Cette formation vous permet d'identifier les conditions d'un management sans lien hiérarchique. Déterminer les facteurs d'adhésion. Mettre en mouvement les acteurs concernés. -
Design Thinking
Cette formation vous permet d'appréhender la philosophie et la démarche Design Thinking, d'identifier et d'utiliser des méthodes et outils (en présentiel et à distance) pour concevoir des projets innovants, de rechercher l'inspiration dans la compréhension du contexte et l'empathie utilisateur et de pratiquer l'idéation et de développer sa capacité à identifier les opportunités d'innovation et de faciliter l'implémentation et l'adhésion au projet. -
Méthodes Agiles pour la gestion de projet
Cette formation vous permet de définir ce que sont les méthodes Agile, d'utiliser la méthode SCRUM dans le management de projet et d'appliquer les méthodes Agile dans une conduite au changement. -
Méthodes Agiles pour les équipes de développement
Cette formation vous permet d'utiliser Agile dans un contexte de gestion de projet de développement numérique, d'uiliser les standards Scrum et XP, outils et bonnes pratiques dans la conduite de changement vers l'agilité, d'identifier l'influence des méthodes Agiles sur l'entreprise. -
Gestion du stress en milieu professionnel
Cette formation vous permet de mieux se connaître face au stress, de faire le point sur les situations qui provoquent du stress, de s'interroger en quoi vous pouvez être facteur de stress, de prévenir les situations de stress et les comportements difficiles et de réduire les éventuelles tensions. -
Leadership
Cette formation vous permet d'examiner votre leadership et votre force de conviction dans le cadre de la relation client. Identifier les mécanismes de la communication verbale et non-verbale. Améliorer sa relation client. -
Développer son charisme et son aisance relationnelle
Cette formation vous permet de développer votre charisme. Établir des relations avec ses interlocuteurs alliant efficacité et plaisir. Développer le sens de la répartie et de l'improvisation. -
Personal Branding : boostez votre carrière
Cette formation permet de développer la communication positive, votre confiance en soi, de concevoir votre identité professionnelle, votre personal branding, d'intégrer les réseaux sociaux au développement de votre carrière et de développer votre réseau relationnel. -
Gestion du temps et des priorités
Cette formation vous permet de définir les éléments de gestion de son temps, d'identifier les freins et les leviers pour améliorer son efficacité personnelle par une bonne gestion du temps et d'envisager de nouveaux outils pour mieux s'organiser. -
Apprendre à déléguer
Cette formation vous permet de définir les enjeux de la délégation et son style de délégation, de responsabiliser par la délégation, de réussir ses entretiens de délégation et d'accompagner la délégation dans le temps.
SOFT SKILLS ADAPTEES AU TELETRAVAIL
-
Communiquer efficacement à distance
Cette formation vous permet d'identifier les spécificités de la communication à distance, de gagner en impact, de développer ses capacités d'écoute et de soigner le relationnel à distance. -
Gérer le stress et le bien-être professionnel à distance
Cette formation vous permet d'identifier le processus du stress, de gérer son stress de chez soi, de gagner en bien-être professionnel et de gérer ses relations professionnelles à distance. -
Activer son intelligence émotionnelle
Cette formation vous permet de définir la notion d'inteligence émotionnelle, de comprendre ses propres émotions, de gérer ses émotions et ses impulsions, d'identifier les émotions d'autrui et d'inspirer et d'influencer autrui. -
Animer efficacement vos réunions à distance
Cette formation vous permet d'identifier et de maîtriser les techniques de conduite de réunion à distance, de gagner en aisance et de favoriser l’interactivité même en virtuel. -
Développer son leadership et son influence à distance
Une fois le télétravail mis en place dans votre entreprise, comment continuer à manager ses équipes à distance de manière efficace et constructive ? Les capacités de leadership sont plus que jamais nécessaires et attendues. Cette formation vous permet d'identifier son style de leadership et de mesurer son efficacité, de développer ses qualités de leader virtuel, de favoriser l'autonomie et de travailler l'appartenance. -
Gérer son temps et ses priorités en télétravail
Cette formation vous permet d'analyser son rapport au temps dans un contexte de télétravail, de maîtriser son temps, de planifier et de définir les priorités pour soi et d'agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement. -
Gagner en aisance dans la vente à distance
Cette formation vous permet de préparer son entretien client, de construire son argumentaire et maîtriser sa soutenance à distance, d'adopter une posture adaptée à distance et la méthode des 4C.
QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL
-
Digital Detox
Cette formation permet de comprendre ce qu’est le droit à la déconnexion, identifier les enjeux légaux du droit à la déconnexion, identifier les risques de l’hyper connexion, tester des méthodes de relaxation, réfléchir aux mesures opportunes à mettre en place dans son entreprise, dans son service et mettre en œuvre efficacement le droit à la déconnexion -
Faire face aux agressions et incivilités au travail
Cette formation QVT vous permet d'identifier la genèse d’un conflit et l’anticiper par une posture assertive, de rétablir une communication constructive, d'identifier et d'utiliser la technique du DESC pour réguler le conflit, d'apprendre de l’expérience et repérer les pièges et d'identifier et exprimer ses émotions. -
Prévenir les agissements sexistes en entreprise
Cette formation vous permet de prendre conscience du cadre réglementaire dans la prévention santé et sécurité au travail, d'identifier les agissements sexistes et les conduites interdites en entreprise, de prévenir et réagir contre les agissements sexistes dans un contexte professionnel. -
Devenir référent harcèlement et agissements sexistes au CSE
Cette formation vous permet de prendre conscience du cadre réglementaire dans la prévention santé et sécurité au travail, d'identifier les agissements sexistes et les conduites interdites en entreprise, de prévenir et réagir contre les agissements sexistes dans un contexte professionnel. -
Sensibilisation aux RPS et au harcèlement sexiste pour les managers
Cette formation vous permet de prendre conscience du cadre réglementaire de la prévention des RPS et du harcèlement sexiste, d'identifier ses rôles et obligations de manager, d'identifier les enjeux des RPS sur la vie de l’entreprise ainsi que les différents types d’agissements sexistes et conduites interdites au travail et de mettre en œuvre une démarche concrète de prévention au sein de l’entreprise. -
Prévenir les risques psychosociaux pour les managers
Cette formation vous permet de sensibiliser les managers à la réalité des RPS, d'identifier son rôle dans la démarche de prévention ainsi que les facteurs de risques et de repérer les symptômes et de mettre en place les actions adéquates.
COMMUNICATION
-
Structurer sa pensée pour mieux communiquer
Cette formation permet de découvrir un mode de pensée différent pour renforcer sa puissance de réflexion, de créativité, de résolution de problèmes, de prise de décision et de simplification de la complexité. S'initier au mindmapping. utiliser de nouvelles techniques au quotidien. -
Améliorer ses écrits professionnels
Cette formation vous permet d'identifier la méthode pour une communication écrite plus aisée, plus efficace et de qualité dans la réalisation de vos écrits professionnels, d'organiser ses idées, d'utiliser des règles de mise en page et lisibilité. -
Se perfectionner en orthographe et grammaire et affiner son style rédactionnel
Cette formation vous permet d'appliquer quelques règles d'orthographe d'usage particulières, d'analyser les mots d'une phrase pour en définir la nature, d'identifier et d'employer correctement les temps et les modes de conjugaison, d'analyser les fonctions pour en déduire les accords et d'utiliser la ponctuation à bon escient. -
Du brief à la reco
Cette formation vous permet d'identifier les techniques de construction et de rédaction d'un brief ou d'une recommandation. Déterminer les enjeux, se positionner du côté de l'annonceur puis du prestataire pour mieux comprendre les attentes de chacun. Préparer et rédiger ses recommandations au mieux. -
Prise de parole en public
La formation à la prise de parole en public vous permet d'identifier les mécanismes de communication et de présentation nécessaires à une intervention devant un auditoire assurée et efficace. Une prise de parole en public réussie passe par une bonne préparation du contenu et de l’intervenant. Pour intervenir en public avec aisance vous apprendrez à structurer et rythmer votre intervention mais aussi à gérer vos émotions dans le but d’asseoir votre leadership. Cette formation vous permettra de développer vos capacités oratoires pour communiquer de manière efficace, captiver et convaincre vos interlocuteurs et faire passer un message clair et efficace. -
Anglais général et professionnel - Niveau de survie (A2) - 20h en 1to1
Cette formation vous permet d'Identifier et d'assimiler les bases de la langue anglaise pour communiquer ainsi que de développer ses compétences à l'oral et / ou à l'écrit. -
Anglais général et professionnel - Niveau seuil (B1) - 20h en 1to1
Cette formation vous permet d'Identifier et d'assimiler les bases tant sur la construction des phrases que le vocabulaire, de développer ses compétences linguistiques et de gagner en assurance à l'écrit et à l'oral. -
Anglais spécifique - Niveau avancé (B2) - 20h en 1to1
Cette formation vous permet de développer ses compétences à l'oral et / ou à l'écrit sur une thématique précise et d'identifier et d'utiliser le lexique et les structure lexicales sur une thématique précise. -
Langue des signes française (LSF) - de A0 à A1 - 20h en 1to1
Cette formation vous permet d'identifier et d'utiliser les bases lexicales et structurales de la langue des signes française, d'entrer dans la sémantique de la langue des signes française, de communiquer de façon simple en langue des signes pour satisfaire des besoins concrets et d'élargir les bases sémantiques et structurales de la langue des signes française. -
Langue des signes française (LSF) - de A0 à A2 - 30h en 1to1
Cette formation vous permet de participer à une conversation courante, de décrire différentes situations liées à son environnement proche, de maîtriser les structures de base de la langue des signes pour une expression fluide et d'aborder le récit, l’aspect narratif de la langue. -
Langue des signes française (LSF) - de A0 à B1 - 50h en 1to1
Cette formation vous permet de comprendre et de s’exprimer en LSF dans toutes les situations, d'appréhender différents types de récit (narration, dialogue, conte, poésie, humour), de communiquer avec une certaine aisance, d'échanger de nombreuses informations tout en préservant la qualité de l’expression et de faire face à la majorité des situations langagières.
PRODUCTION ET DROIT
-
Propriété intellectuelle et droit des technologies
Cette formation permet d'identifier les fondamentaux du droit et de la protection des œuvres et des marques appliqués au secteur de la communication et des médias. -
Protection juridique
Cette formation permet d'identifier les droits et obligations en matière dans le domaine du digital. Examiner comment mieux valoriser ses créations digitales et les faire respecter sur le web. Sécuriser juridiquement son site internet. Construire une stratégie de protection de ses créations, du patrimoine immatériel de son entreprise, de son image et de son e-réputation. -
Savoir gérer une marque
Cette formation permet d'identifier le régime juridique des marques afin de choisir, protéger et valoriser la dénomination et/ou le logo sous lesquels les personnes vont exercer leur activité professionnelle et commerciale ou développer de nouveaux produits ou services. -
Communication dans le digital et enjeux juridiques
Cette formation permet d'identifier les droits et obligations en e-marketing et e-communication, de définir un cadre juridique sécurisé en communication digital et de construire un plan d'actions adapté aux réglementations des environnements digitaux. -
RGPD, de la théorie à la pratique
Cette formation permet de comprendre les évolutions réglementaires et les enjeux du RGPD, d'identifier les impacts pour l'entreprise et son système d'information et de mettre en place le plan d'actions de mise en conformité. -
Devenir DPO : délégué.e à la Protection des données
Cette formation permet d'identifier les fonctions stratégiques de l’entreprise concernées par la mise en conformité, de mettre en œuvre le plan d’actions de conformité au RGPD, de surveiller la mise en œuvre de la sécurité des données et d'interagir avec la CNIL. -
Cybersécurité
Cette formation permet d'appréhender et de comprendre les attaques informatiques, d'identifier les menaces informatiques, d'adopter les bonnes pratiques pour se protéger, d'identifier les enjeux de la Cybersécurité, de lister les atouts business et les responsabilités de la Cybersécurité, d'intégrer la Cybersécurité dans vos processus de conception, et de construire une Cyberveille efficace.
Nos formateurs
Les talents d'aujourd'hui forment les talents de demain
129 293 formés
ces 25 dernières années, avec 92% d'objectifs atteints.
98% satisfactions
Maximiser vos investissements en formation.
Formation Qualité NF
L'AFNOR certifie la qualité des formations Ziggourat chaque année: 95% de satisfaction globale.
Un(e) conseiller(e) pédagogique
vous rappelle
Merci, un conseiller vous contacte rapidement !
J’accepte que Ziggourat collecte et utilise les données personnelles renseignées dans ce formulaire dans le but de recevoir une offre commerciale en accord avec notre politique de données personnelles.
Votre satisfaction est notre priorité
Les avis de nos stagiaires
4 ★
Ambre G
11/06/2021
5 ★
Aude J
13/11/2020
4 ★
Sandrine D
18/05/2021
5 ★
Suzanne H
18/05/2021
5 ★
Yasmina K
26/11/2020
4 ★
Sandra M
26/06/2020
5 ★
Chris O
21/06/2021
5 ★
Hélène L
28/09/2021
5 ★
Laurence B
16/05/2019
5 ★
Pauline V
09/07/2021
5 ★
Nacib-Abdelkader L
30/06/2021
5 ★
Emeline D
16/07/2021
5 ★
Maria T
18/12/2020
4 ★
Fiona D
28/09/2021
5 ★
lucille r
26/11/2020
4 ★
Fiona D
28/09/2021
5 ★
Luis D
12/03/2021
4 ★
Manuela M
20/07/2021
4 ★
Garance B
18/05/2021
5 ★
Hakim L
06/05/2020