Formateur Ziggourat

l'IA au service du Manager

Cette formation vise à équiper les managers avec les compétences nécessaires pour intégrer l'IA générative dans le management. Les participants apprendront à identifier les différentes formes d'IA, utiliser ces technologies pour améliorer la communication et la prise de décisions, et à appliquer l'IA dans des situations de gestion de conflits. Des ateliers pratiques renforceront leur compréhension et leur capacité à appliquer ces outils dans des scénarios réels.

14 heures sur 2 jours

à Paris & à distance
(Zoom, Google Meet, etc.).
Nous nous engageons à vous répondre dans un délai de 48h

1 400 € HT / personne

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La note de cette formation

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Objectifs de la formation

l'IA au service du Manager

Comprendre les principes fondamentaux de l'IA générative et ses applications.
Intégrer efficacement les outils d'IA générative dans les pratiques managériales quotidiennes.
Améliorer la communication interne et la prise de décision grâce à l'IA.
Gérer les conflits et fournir des feedbacks constructifs en utilisant des modèles de langage IA.

Pré-requis

Les participants doivent avoir une expérience préalable en management d'équipe et posséder une compréhension de base des technologies numériques. Aucune connaissance spécifique en IA n'est requise avant la formation.

Pour qui ?

Cette formation s'adresse aux managers ayant au moins deux ans d'expérience en management d'équipe, qui souhaitent intégrer des outils d'IA générative pour améliorer leur efficacité et leurs compétences managériales.

Formations recommandées

Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.

Au programme de la formation
l'IA au service du Manager

Introduction à l’IA Générative

  • Compréhension des bases : histoire, fonctionnement, principes fondamentaux
  • Différenciation entre les IA : les IA classiques vs les IA Génératives, revue des outils existants (Chat GPT, Copilot, Gemini, Poe…)
  • Atelier 1 : règles de bases de prompting et synthèse

Définir le rôle du manager :

  • Identifier ses missions et responsabilités
  • Définir sa position par rapport à son équipe et à sa hiérarchie
  • Analyser les attentes des N+, de son équipe
  • Décider en conciliant efficacité à court et à long terme

Application de l’IA dans la communication managériale

  • Amélioration de la communication avec les équipes
  • Amélioration de la communication avec la hiérarchie et les parties prenantes
  • Atelier : mises en situation sur des cas précis (par ex. annonce d’un changement de direction, départ d’un collaborateur, perte d’un budget, recadrer un collaborateur…)
  • et/ou Atelier : production d’un rapport – étude d’outils possibles
  • Débrief Jour 1

Application de l’IA dans la prise de décision

  • Aide à la prise de décision éclairée : comment l’IA peut aider les managers à analyser des données complexes et à prendre des décisions informées.
  • Atelier : analyse de données, lecture de rapports accélérée, automatisation de tâches
  • Débrief – balance avantages / risques

Application de l’IA dans la résolution de conflit et feedbacks

  • Analyse des conflits et solutions
  • Atelier : utilisation des modèles de langages pour évaluer le ton et le sens de messages pour identifier le signe de conflit
  • Atelier : dans le cadre d’un projet cadré au départ

Conclusions et perspectives

  • Les clés du succès de l’intégration de l’IA dans son management
  • L’importance de l’éthique
  • Impact et perspectives – points d’actions individuels

Méthode pédagogique

8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est remis en fin de stage. La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices (méthode démonstrative).

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Modalité de validation des acquis

Évaluation continue des connaissances via des exercices et/ou ateliers et des acquis via un questionnaire en fin de formation. Attestation de fin de stage (certificat de réalisation). Émargement quotidien d'une feuille de présence.

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du 19 déc au 20 déc 2024
1400 €
Disponibilité Hiver
du 20 mars au 21 mars 2025
1400 €
Disponibilité Printemps
du 19 juin au 20 juin 2025
1400 €
Disponibilité Été
du 18 sept au 19 sept 2025
1400 €
Disponibilité Automne
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