Formation Stratégie data‑driven pour dirigeants : de l’analyse à l’action
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Vos décisions stratégiques sont-elles encore guidées par l’intuition ?
Les organisations performantes s’appuient sur des données fiables pour décider vite et bien. Passer d’une culture de l’intuition à une culture data-driven, c’est aligner stratégie, opérations et performance autour d’indicateurs partagés, mesurables et actionnables.
- Décisions éclairées : KPI partagés, tableaux de bord temps réel, scénarios “what-if”.
- Agilité business : détection précoce des signaux faibles, ajustements rapides des plans.
- Prévision & planification : budgets, stocks, pipelines de ventes mieux anticipés.
- Personnalisation à l’échelle : marketing, expérience client, pricing basés sur l’insight.
- Gouvernance & conformité : qualité, traçabilité et sécurité des données renforcées.
- Décisions biaisées et non reproductibles, dépendantes de l’avis le plus fort (HiPPO).
- Perte d’opportunités : faible visibilité sur la demande, les marges et les clients à valeur.
- Silos & frictions : données éparses, doublons, reporting lent et contradictoire.
- Surcoûts opérationnels : stocks mal calibrés, campagnes peu rentables, churn non maîtrisé.
- Risque réglementaire : absence de gouvernance, contrôles incomplets, non-conformité.
Une formation Data Driven pensée pour vos enjeux d’entreprise
Ce programme accompagne dirigeants et managers pour clarifier la vision, structurer la donnée et industrialiser la prise de décision par les KPI, du cadrage stratégique jusqu’au plan d’action.
- Comprendre, structurer et exploiter les données pour des décisions éclairées
- Marketing, RH, production, finances : des cas d’usage concrets pour chaque service
- Un programme modulaire adapté à tous les niveaux (initiation à perfectionnement)
- Présentiel, distanciel ou intra sur mesure : choisissez votre format
- Des bénéfices mesurables pour votre organisation
Votre formation en détail
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21 heures sur 3 jours
à Paris & à distance
(Zoom, Google Meet, etc.).
2 100 € HT / personne
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Objectifs de la formation
Stratégie data‑driven pour dirigeants : de l’analyse à l’action
-
Comprendre les enjeux stratégiques d’une approche data-driven
Évaluer la maturité data de votre organisation
Définir une stratégie data adaptée à vos enjeux business
Créer les conditions d’une adoption durable de la donnée
Adopter la posture du dirigeant data-driven
Pré-requis pour suivre cette formation
Connaissances de base en gestion d’entreprise et en prise de décision. Sensibilité aux enjeux liés aux données et à l’analyse stratégique. Aucune compétence technique avancée en data science n’est requise.
A qui s'adresse cette formation ?
Cadres, managers, décideurs
Formations recommandées
Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.
Au programme de la formation
Stratégie data‑driven pour dirigeants : de l’analyse à l’action
Introduction au data-driven decision making
- Définition et enjeux
- Importance des données dans la prise de décision
- Différences entre approche traditionnelle et approche data-driven
Les types de données et leur utilisation
- Données structurées vs non structurées
- Sources de données internes et externes
- Qualité et fiabilité des données
Les outils de collecte et d’analyse des données
- Principaux logiciels et plateformes
- Tableaux de bord et reporting
- Indicateurs de performance clés (KPIs)
Cas pratique : analyse de données pour la prise de décision
- Interprétation des résultats et recommandations
- Identification des KPIs pertinents
- Étude de cas basée sur des scénarios réels
Alignement des données avec la stratégie d’entreprise
- Rôle des données dans la formulation stratégique
- Data et avantage concurrentiel
- Gouvernance des données et éthique
Techniques d’analyse avancée pour la stratégie
- Analyse descriptive, prédictive et prescriptive
- Machine learning et intelligence artificielle au service de la décision
- Études de marché et segmentation basée sur les données
Tableaux de bord et visualisation pour les décideurs
- Bonnes pratiques de visualisation des données
- Outils de BI (Business Intelligence)
- Communication efficace des insights aux parties prenantes
Cas pratique : élaboration d’une stratégie basée sur les données
- Mise en place d’un plan stratégique data-driven
- Utilisation d’un tableau de bord décisionnel
- Présentation et justification des décisions prises
Prise de décision basée sur les données
- Processus décisionnel et données
- Évaluation des risques et scénarios
- Facteurs humains et biais cognitifs dans l’analyse des données
Pilotage de la performance et suivi des décisions
- Mesure d’impact des décisions prises
- Ajustement stratégique en fonction des résultats
- Culture data-driven dans l’organisation
Défis et opportunités du data-driven decision making
- Problématiques courantes et solutions
- Opportunités offertes par l’évolution technologique
- Transformation digitale et intégration de la donnée
Atelier de synthèse : mise en situation globale
- Étude de cas intégrative
- Simulation de prise de décision stratégique
- Feedback et recommandations finales
Méthode pédagogique
8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est remis en fin de stage. La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices (méthode démonstrative).
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Modalité de validation des acquis
Évaluation continue des connaissances via des exercices et/ou ateliers et des acquis via un questionnaire en fin de formation. Attestation de fin de stage (certificat de réalisation). Émargement quotidien d'une feuille de présence.
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Vos décisions stratégiques sont-elles encore guidées par l’intuition ?
Les organisations performantes s’appuient sur des données fiables pour décider vite et bien. Passer d’une culture de l’intuition à une culture data-driven, c’est aligner stratégie, opérations et performance autour d’indicateurs partagés, mesurables et actionnables.
- Décisions éclairées : KPI partagés, tableaux de bord temps réel, scénarios “what-if”.
- Agilité business : détection précoce des signaux faibles, ajustements rapides des plans.
- Prévision & planification : budgets, stocks, pipelines de ventes mieux anticipés.
- Personnalisation à l’échelle : marketing, expérience client, pricing basés sur l’insight.
- Gouvernance & conformité : qualité, traçabilité et sécurité des données renforcées.
- Décisions biaisées et non reproductibles, dépendantes de l’avis le plus fort (HiPPO).
- Perte d’opportunités : faible visibilité sur la demande, les marges et les clients à valeur.
- Silos & frictions : données éparses, doublons, reporting lent et contradictoire.
- Surcoûts opérationnels : stocks mal calibrés, campagnes peu rentables, churn non maîtrisé.
- Risque réglementaire : absence de gouvernance, contrôles incomplets, non-conformité.
Une formation Data Driven pensée pour vos enjeux d’entreprise
Ce programme accompagne dirigeants et managers pour clarifier la vision, structurer la donnée et industrialiser la prise de décision par les KPI, du cadrage stratégique jusqu’au plan d’action.
- Comprendre, structurer et exploiter les données pour des décisions éclairées
- Marketing, RH, production, finances : des cas d’usage concrets pour chaque service
- Un programme modulaire adapté à tous les niveaux (initiation à perfectionnement)
- Présentiel, distanciel ou intra sur mesure : choisissez votre format
- Les bénéfices mesurables pour votre organisation
FAQ
Être data driven, c’est prendre des décisions fondées sur des données fiables plutôt que sur l’intuition. Concrètement : collecter des données pertinentes, les analyser via des KPI et tableaux de bord, puis agir en fonction des insights (opportunités, risques, priorités).
- Meilleure visibilité stratégique et opérationnelle
- Arbitrages plus rapides et mesurables
- Amélioration continue grâce à des indicateurs partagés
Le Big Data est classiquement défini par les 3 V :
- Volume : quantités massives de données (du Go au Po)
- Vélocité : génération et traitement rapides, souvent en quasi temps réel
- Variété : formats multiples (texte, images, vidéos, logs, capteurs, etc.)
- Commencer par les fondamentaux : culture data, KPI, datavisualisation, BI
- Contextualiser par métier : cas d’usage Marketing, RH, Finance, Opérations
- Varier les formats : présentiel, distanciel, intra, ateliers “blended”
- Créer des référents internes : relais de la culture data et bonnes pratiques
- Mesurer l’impact : adoption, temps gagné, qualité décisionnelle, ROI
- Outiller simplement : BI self-service, tableaux de bord et gouvernance claire
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