Plus de 40 formations pour les managers ou commerciaux, soucieux de perfectionner leurs savoirs, leurs techniques mais aussi leurs modes relationnels. Vous pourrez appréhender de nouvelles techniques de communication managériale, accompagner le changement, approfondir les fondamentaux dans vos rôles respectifs, ou bien effectuer des stages de développement personnel. Enrichir votre efficacité professionnelle de nouvelles méthodologies, c'est ce que nous vous proposons.

Formations MANAGEMENT D'ENTREPRISE

  • 01.
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    Cette formation vous permet d'examiner votre mode de management car le métier de manager nécessite un regard régulier sur soi, et sur ses outils de manager. Identifier les point clé du management. Envisager la mise en place d'un management en toute situation.
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  • 02.
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    Cette formation vous permet d'identifier le rôle du manager et de développer les comportements appropriés. Lister et utiliser des outils opérationnels au quotidien. Optimiser sa gestion du temps.
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  • 03.
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    Cette formation vous permet d’identifier les bases de la délégation, définir un cadre de management de son équipe et envisager la délégation dans le temps.
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  • 04.
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    Cette formation vous permet d'identifier les conditions d'un management sans lien hiérarchique. Déterminer les facteurs d'adhésion. Mettre en mouvement les acteurs concernés.
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  • 05.
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    Cette formation vous permet d'identifier les bases de la construction de la posture de manager. Disposer d’une méthodologie pluridisciplinaire. Asseoir son leadership. Valoriser les talents en optimisant les collaborations.
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  • 06.
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    Cette formation vous permet de positionner votre rôle de manager pour motiver votre équipe, utiliser des outils créatifs qui mobilisent les comportements et le potentiel de l'équipe. Identifier les comportements favorables à la motivation de chacun et améliorer votre communication au sein de l'équipe.
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  • 07.
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    Cette formation vous permet d'identifier et de différencier les générations culturelles au sein de l’entreprise pour y adapter votre management. Déterminer les caractéristiques des membres de la générations Y. Améliorer la qualité du travail en équipe et l’utilisation pertinente du potentiel humain existant.
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  • 08.
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    Cette formation vous permet d'identifier les difficultés propres au management d’une équipe à distance. Savoir créer un management de proximité défiant la distance. Mettre en place les outils de pilotage les plus pertinents.
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  • 09.
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    Cette formation permet d'identifier les clés de communication dans une équipe, déterminer les manifestations d'une situation de conflit. Convaincre dans toutes les situations.
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  • 10.
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    Cette formation vous permet de d'identifier les risques psychosociaux et leurs enjeux. Repérer et analyser les situations à risques. Définir un plan d'actions.
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Formations ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

  • 01.
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    Cette formation vous permet d'identifier une situation de changement et ses mécanismes. Identifier les outils d'accompagnement au changement. Déterminer une méthodologie permettant la conduite de projet et le dépassement des résistances.
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  • 02.
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    Cette formation permet aux managers ou aux chefs de projets, de lister les mécanismes du changement et les résistances pour accompagner son équipe à vivre le changement. Identifier une méthodologie. Mettre en œuvre les outils de réussite dans le projet de changement.
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  • 03.
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    Identifier le contexte émotionnel face au changement. Définir sa conscience émotionnelle. Déterminer les éléments pour transformer son stress en énergie positive.
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  • 04.
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    Définir les mécanismes liés au changement. Découvrir les outils de créativité. Réveiller et utiliser son potentiel créatif pour faire face aux changements dans le monde professionnel.
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Formations COMMUNICATION D'ENTREPRISE

  • 01.
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    Cette formation vous permet d'identifier les techniques de conduite de réunion. Déterminer les objectifs de la réunion. Piloter efficacement la prise de décisions.
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  • 02.
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    Cette formation permet d'identifier les techniques d’expression audiovisuelles. Définir les principales règles de fonctionnement des journalistes. Déterminer les contraintes journalistiques pour mieux faire passer ses messages auprès des médias. Déjouer les pièges de l’interview.
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  • 03.
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    Cette formation permet de définir et piloter l’identité de l’entreprise. Inscrire l’ensemble de ses communications dans un cadre global. Valoriser l’image de sa marque entreprise.
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  • 04.
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    Cette formation permet d'identifier les méthodes et les outils pour renforcer et valoriser l'expérience. Dérouler toutes les phases d’un évènement pour mieux les combiner. Identifier les facteurs de réussite. Conduire son projet d'événementiel de A à Z.
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  • 05.
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    Cette formation permet de placer la campagne de promotion de l’événement dans la stratégie de communication de l’entreprise. Planifier les actions de communication en 3 temps : avant, pendant et après le jour J. Exploiter jusqu’au bout les retombées d’un événementiel.
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Formations TUTORAT ET FORMATION

  • 01.
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    Cette formation vous permet de développer une relation de tutorat constructive, une relation de confiance. Lister des méthodes et outils pour optimiser la transmission, et l'ensemble de l'accompagnement. Accompagner et évaluer efficacement le tutoré.
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  • 02.
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    Réussir sa politique de tutorat c’est : construire et accompagner le développement, identifier les enjeux, le cadre juridique et les principales conditions, organiser le tutorat dans son entreprise à l’aide de méthodes et d’outils et valoriser le rôle et les missions des Tuteurs, la valeur ajoutée au sein de l’entreprise.
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  • 03.
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    Déterminer les bases théoriques et pratiques du métier de formateur, construire une formation et envisager des techniques d'animation.
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Formations COMMUNICATION INTERPERSONNELLE

  • 01.
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    Cette formation permet de découvrir un mode de pensée différent pour renforcer sa puissance de réflexion, de créativité, de résolution de problèmes, de prise de décision et de simplification de la complexité. S'initier au mindmapping. utiliser de nouvelles techniques au quotidien.
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  • 02.
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    Cette formation vous permet d'identifier la méthode pour une communication écrite plus aisée, plus efficace et de qualité dans la réalisation de vos écrits professionnels. Organiser ses idées. Utiliser des règles de mise en page et lisibilité.
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  • 03.
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    Cette formation vous permet de prendre des notes efficaces en toutes circonstances, quel que soit le type de réunion. Structurer ses compte rendus. Être à même de produire des comptes rendus fidèles et bien présentés.
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  • 04.
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    Cette formation vous permet de réajuster vos connaissances et réviser les fondamentaux de grammaire, syntaxe et orthographe pour une exploitation de la langue écrite et/ou orale dans un contexte professionnel. Choisir mots et formulations avec une plus grande précision. Affiner son vocabulaire.
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  • 05.
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    Cette formation vous permet d'identifier les techniques de construction et de rédaction d’un brief ou d’une recommandation. Déterminer les enjeux, se positionner du côté de l’annonceur puis du prestataire pour mieux comprendre les attentes de chacun. Préparer et rédiger ses recommandations au mieux.
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  • 06.
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    Cette formation vous permet d'identifier les mécanismes de communication et de présentation nécessaires à une prise de parole assurée et efficace. Identifier le message pour structurer son intervention. Assoir son leadership.
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  • 07.
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    Cette formation vous permet d'identifier votre communication et votre adaptation vis-à-vis des personnes différentes de votre entourage professionnel. Identifier les règles de communication verbale et non verbales. Choisir les axes de communication à adapter selon son interlocuteur.
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  • 08.
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    Cette formation permet d'identifier les situations de communication difficile pour les décoder. Déterminer les comportements adéquats. Définir des attitudes adaptées à la situation.
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Formations DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

  • 01.
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    Cette formation vous permet d'identifier les bases de la vente et de la négociation pour être rapidement opérationnel. Optimiser sa prospection. Mener des négociations et fidéliser ses clients.
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  • 02.
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    Cette formation vous permet d’identifier les différentes phases d’une vente de la prospection à l'entretien de vente. Préparer son entretien de vente. Développer la confiance en soi en face à face.
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  • 03.
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    Cette formation permet d’identifier les bonnes pratiques de prospection. Déterminer les éléments pour capter l’attention d’un interlocuteur qui n’attend pas votre appel. Définir les techniques de vente adaptées aux spécificités de l’outil téléphone
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  • 04.
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    Cette formation vous permet d'identifier une demande cliente. Concevoir des propositions commerciales optimales et gagnantes. Rédiger au mieux ses propositions.
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  • 05.
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    Cette formation vous permet d'identifier les outils de la PNL pour mieux négocier en toutes situations. Déterminer les attentes de votre interlocuteur, envisager des solutions gagnant/gagnant. Déterminer le style et les motivations des interlocuteurs.
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  • 06.
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    Cette formation vous permet d'identifier votre réseau actuel. Définir les réseaux sociaux existants. Optimiser sa stratégie relationnelle.
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  • 07.
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    Cette formation vous permet d'identifier votre style de management. Mobiliser ses collaborateurs et mettre en place une stratégie de motivation. Mettre en place un plan d’action commercial pour son équipe.
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  • 08.
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    Cette formation vous permet d'identifier les points clés d'une veille efficace et d'utiliser les bons outils mis à disposition. Au-delà d'une veille constructive, le benchmarking permet de comparer les meilleures pratiques du marché et d’améliorer sa compétitivité. Cette formation orientée méthodes et outils vous permet de conduire un projet benchmarking en adéquation avec votre structure.
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