Nos formations gestion de projets vous apprendront le métier de chef de projet pour le management et la bonne conduite de vos projets.

Vous serez initié aux méthodes agiles avec SCRUM et à la conception de prototypes avec Axure.

Formations GESTION DE PROJET

  • 01.
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    Cette formation vous permet d'identifier les principaux enjeux marketing sur Internet. Lister les éléments fonctionnels et de conception incontournables pour définir un cahier des charges de projet marketing interactif. Cerner les outils et les indicateurs de mesure nécessaires à l’analyse et l’optimisation des leviers marketing digitaux.
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  • 02.
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    Cette formation vous permet d'identifier les enjeux stratégiques et techniques de conception d’un objet ou d’un environnement connecté. Décrire les procès de conception, de fabrication et d’industrialisation. Définir le planning, les coûts et identifier les métiers. Étudier le cas concret de développement d’un objet connecté intelligent.
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  • 03.
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    Cette formation vous permet d'identifier les enjeux techniques et stratégiques des environnements connectés intelligents. Envisager leur utilisation en magasin, point de vente ou dans l’événementiel. Envisager leur conception, leur prototypage et leur fabrication. Identifier les interactions possibles avec l’environnement, le mobile, le Web et les réseaux de données.
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  • 04.
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    Cette formation vous permet d'identifier les enjeux techniques et technologiques du numérique. Décrire le fonctionnement du Web, du mobile & de l’Internet des objets. Identifier les outils de productions numériques courants.
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  • 05.
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    Cette formation vous permet d'identifier les enjeux de la création de produits du numérique. Situer son rôle au sein d’un projet. Décrire les étapes créatives & de conception des différents formats de communication Web, social media, display & mobiles.
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  • 06.
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    Cette formation vous permet d’identifier les enjeux stratégiques, créatif et techniques d’un projet interactif. Situer son rôle au sein d’un projet. Décrire les étapes de création, de conception et de développement des différents formats de communication Web, social media, display & mobiles.
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  • 07.
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    Cette formation vous permet d'identifier les enjeux de la gestion de projet numérique. Définir et organiser les différentes phases de développement d’un projet et en assurer le suivi. Gérer les plannings, les équipes et les budgets en utilisant des outils adaptés.
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  • 08.
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    Ce stage vous permet d'identifier l’ensemble des évolutions de la chaîne graphique, détermines les différentes techniques de production et définir les caractéristiques essentielles d'un PDF HD
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  • 09.
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    Ce stage a pour but de rappeler les règles de mise en page et de typographie, afin de comprendre et maîtriser les outils de création graphique.
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  • 10.
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    Affiner La compréhension et l’analyse des images (photos, illustrations, mises en pages, sites web). Déterminer l'utilisation de visuel dans tous les cas de figure (communication, presse, édition, internet, video, cinéma).
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  • 11.
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    Cette formation vous permet d'dentifier les focntionnalités de Sway, de gérer du contenu simple et du contenu multimédia, et de réaliser des présentations efficaces et interactives.
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  • 12.
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    Cette formation permet de développer l'étude de la gestion des risques, de la planification et du suivi du projet, utiliser MS project pour la gestion du projet, optimiser le suivi de projet.
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  • 13.
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    Cette formation vous permet d'analyser les besoins d'un projet informatique, conceptualiser le scénarii et le formaliser dans un cahier des charges.
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  • 14.
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    Cette formation vous permet de gérer un projet informatique de petite ou grande envergure tout en appréhendant les différents métiers constituant un projet informatique complet. Identifier les phases du projet. Envisager la mise en œuvre complète.
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  • 15.
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    Acquérir les compétences nécessaires à la gestion et au suivi de chaque phase d’un projet interactif : cadrage, conception, production et recettage / livraison / clôture de projet. Avoir une vision transversale à la fois marketing, technique, fonctionnelle et graphique des médias interactifs. Savoir recruter et fédérer une équipe et des partenaires autour d’un projet en gérant l’organisationnel et le suivi (planning, délai, budget).
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  • 16.
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    Cette formation permet d'identifier les notions de base de la gestion de projet, envisager un projet occasionnel avec efficacité et communiquer efficacement sur le projet.
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  • 17.
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    Cette formation vous permet de lister les connaissances nécessaires pour gérer un projet dans tous ses aspects, tant techniques qu’humains. Déterminer les éléments de communication autour du projet et aborder la gestion du projet avec MS Project.
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  • 18.
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    Cette formation vous permet de mettre en œuvre les méthodes de gestion de projet dans votre équipe ou lors de projets transversaux. Définir les étapes du projet. Planifier la mise en oeuvre de ces étapes.
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  • 19.
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    Recueillir et comprendre le besoin en communication. Rédiger un cahier des charges présentant le brief créatif. Organiser la production. Coordonner le lancement des campagnes de communication sur les différents supports choisis dans le respect des dates de diffusion. Suivre et mesurer l'atteinte des objectifs. Assurer l'interface privilégiée auprès des équipes commanditaires. Mener une veille de marché pour connaître en permanence l'évolution des supports sur les différents médias de communication.
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Formations Conception

  • 01.
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    Cette formation vous permet d'identifier les enjeux et les critères de l’ergonomie d'interface. Appliquer l'ergonomie à la conception d’interfaces centrées utilisateur. Évaluer la qualité d’une interface. Utiliser les moyens de l’audit ergonomique ou des tests utilisateur.
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  • 02.
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    Cette formation vous permet d'identifier les enjeux et les techniques de conception éditoriale pour le Web. Appliquer le design de l'information au management de projet éditorial. Utiliser une démarche centrée utilisateur.
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  • 03.
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    Cette formation vous permet d'identifier les enjeux de l’organisation structurelle et fonctionnelle de l’information. Appliquer l'architecture de l'information au média numérique. Utiliser une démarche centrée utilisateur.
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  • 04.
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    Cette formation vous permet d'identifier les enjeux d'un un projet de Webdocumentaire. Appliquer les techniques d'écriture propres au Webdocumentaire. Adapter une écriture documentaire à l'environnement numérique.
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Formations SCRUM

  • 01.
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    Cette formation vous permet de définir ce que sont les méthodes Agile & SCRUM. Utiliser la méthode SCRUM dans le management de projet numérique. Appliquer les méthodes Agile dans une conduite au changement.
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  • 02.
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    Cette formation vous permet d'utiliser Agile dans un contexte de gestion de projet de développement numérique. Utiliser les standards Scrum et XP, outils et bonnes pratiques dans la conduite de changement vers l’agilité. Identifier l’influence des méthodes Agile sur l’entreprise.
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  • 03.
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    Circonscrire le rôle du Scrum Product Owner dans d’un projet numérique. Appliquer les méthodes Scrum pour créer la vision globale d’un produit, estimer et planifier un projet, ordonnancer ses phases de développement, organiser avec les équipes de développement des cycles de productions qualitatifs et performants. Appliquer les méthodes prédictives et adaptative de Agile Scrum afin d’augmenter la rentabilités de ses projets.
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  • 04.
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    Cette formation vous permet de découvrir les méthodes Agile et Scrum tout en constatant leurs bénéfices au travers de notre sélection d'ateliers pratiques.
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Formations Axure

  • 01.
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    Cette formation vous permet d'identifier les enjeux du prototyping dans une démarche centrée utilisateur. pratiquer la conception d’interfaces web et mobiles. Réaliser des prototypes avec le logiciel Axure.
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  • 02.
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    Cette formation vous permet : - de concevoir et pratiquer la réalisation de prototype dynamique - d'optimiser les flux de production dans la livraison de prototypes
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Formations MS Project

  • 01.
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    Cette formation vous permet d'identifier les fondamentaux et fonctions avancées avec Microsoft Project pour gérer plusieurs projets. Consolider des projets et identifier les utilisations de ressources multiprojets. Renseigner l’avancement des projets et constater les écarts par rapport aux prévisions initiales.
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Formations Planner

  • 01.
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    Cette formation vous permet d'identifier les fonctionnalités de Planner, de créer des plans, des tâches, de collaborer avec son équipe sur des projets et de rester connecter à son plan.
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