Ziggourat FORMATION

8. Formation Prise de fonction Manager

Objectifs

Comprendre les rôles et responsabilités du manager. Identifier son propre style d’encadrant et s’adapter en fonction des situations. S’affirmer et développer son leadership.

Participants

Tout responsable d’équipe débutant. Encadrant nouvellement choisi pour exercer des fonctions de management.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour ce stage.

Programme

Pédagogie

• Tests de styles de management et mises en situation supervisées par le formateur
• Apports théoriques suivis de jeux de rôles favorisant l’appropriation des pratiques

Rôle et mission du manager

• Se positionner par rapport à son équipe et à sa hiérarchie
• Rencontrer et écouter l’équipe ; se présenter et présenter ses attentes
• Analyser les attentes managériales de son équipe
• Analyser le contexte

Quel responsable êtes-vous ?

• Connaître son style de management
• Auto-diagnostic de son style de management
• Présentation du « management situationnel »

Les premiers actes de management

• Définir les règles du jeu
• Le cadrage et le recadrage
• Les signes de reconnaissance
• Prendre conscience de son image et la valoriser
• Trouver sa légitimité par rapport aux anciens collègues, aux personnes plus anciennes du service

La communication managériale

• Développer rapidement son leadership et atteindre le niveau de crédibilité nécessaire au poste
• Communiquer avec assertivité
• Développer son écoute active
• La méthode de communication adaptée : relation de face à face (l’entretien) avec l’équipe (les réunions)

Animer son équipe

• Fixer des objectifs pertinents
• Identifier les moyens nécessaires
• Susciter la motivation : écouter, valoriser, reconnaître