communication

8. Formation Pilotage stratégique d’un événementiel

Objectifs

Maîtriser les méthodes et les outils pour renforcer et valoriser votre expérience. Savoir dérouler toutes les phases d’un évènement pour mieux les combiner.

Participants

Personne voulant gérer stratégiquement un événement pour son entreprise ou pour un client.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour ce stage.

Programme

Introduction

Une place stratégique

  • L’évĂ©nement, temps fort de la communication
  • Avantages/inconvĂ©nients de l’évĂ©nement
  • Les objectifs et les types d’évĂ©nements

Réaliser un cahier des charges ou brief

  • La mĂ©thode QQOQCCP
  • La mĂ©thode QQOQCCP+

Constituer l’équipe événementielle

  • Constituer l’équipe en interne
  • Travailler ou non avec une agence
  • Analyser le comportement de l’annonceur
  • Animer les comitĂ©s de pilotage

Analyser la problématique et le contenu

  • Concevoir et produire l’évĂ©nement
  • DĂ©finir les objectifs / Identifier la cible
  • SĂ©lectionner et recruter les intervenants
  • Limiter le risque de dĂ©sistement

Rédiger les supports de communication

  • DĂ©finir les informations
  • Identifier les parties Ă  rĂ©diger
  • La mĂ©thode AIDA pour transmettre les messages
  • Les 12 Ă©tapes de la rĂ©alisation d’un support

Mettre en place l’organisation logistique

  • La logistique liĂ©e Ă  l’évĂ©nement, aux intervenants, aux participants et aux inscrits
  • La logistique dans le cadre du projet

Le marketing de l’événement

  • Élaboration du mix communication
  • Segmenter la cible
  • Rechercher et sĂ©lectionner les fichiers
  • Élaborer le plan de promotion

Vente d’espaces publicitaire et parrainage

  • Mener une action commerciale
  • Le parrainage

Élaborer un rétro planning

  • Le rĂ©tro planning
  • DĂ©terminer les durĂ©es et fixer les dĂ©lais
  • Le diagramme de Gantt simplifiĂ©

Développer les tableaux de bord

  • Élaborer un budget Ă©vĂ©nement
  • Établir un reporting rĂ©gulier

Assurer le jour J

Mettre en place des outils de mesure

  • Questionnaire d’évaluation Ă  chaud
  • Le debriefing en interne avec l’équipe projet
  • Presse book
  • EnquĂŞte qualitative auprès des divers acteurs
  • Analyse des actions marketing
  • Bilan sur le sponsoring ou sur les stands
  • Faire remonter les retombĂ©es par le terrain
  • Processus Achat
  • Prolonger l’impact de l’évĂ©nement

Les clés d’un événement réussi

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  • DurĂ©e2 jours
  • Prix1020 € HT
Dates des
prochaines sessions
  • 23/02/2012
  • 11/06/2012
  • 22/10/2012
Villes
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