Ziggourat FORMATION

04. Formation Méthodes Agile pour les équipes de développement

Objectifs

Savoir utiliser Agile dans un contexte de gestion de projet de développement. Utiliser les standards Scrum et XP, outils et bonnes pratiques dans la conduite de changement vers l’agilité. Comprendre l’influence que ces méthodes peuvent avoir sur l’entreprise.

Participants

Chef de projet ou membres d’une équipe technique voulant étudier la possibilité de l’introduction des méthodes de développement Agile.

Prérequis

Avoir de bonnes connaissances dans la gestion de projet de développement.

Programme

Les méthodes Agile

• Manifeste Agile
• Pourquoi devenir Agile ?
• Adapter la méthode à votre organisation
• Des méthodes en cascade aux méthodes agiles
• Amélioration constante
• Intégration avec CMMI et Lean

Travail d’équipe

• Constitution des équipes
• Gérer une équipe « auto organisée »
• Articulations de plusieurs équipes
• Responsabilité collective du code
• Evaluation des membres de l’équipe

Conduite du changement

• Adaptation : awareness, desire, ability, promotion,

Transfer

• Les difficultés rencontrées
• Comment gérer les résistances
• Comment communiquer sur le changement
• Comment généraliser l’adoption de la méthode
• Comment choisir le projet et l’équipe avec qui commencer

Scrum

• Séquences de travail
• Planification itérative
• Les rôles : ScrumMaster et Product Owner
• Sprints
• Backlog de produit et de sprint
• Réunions : Daily Scrum, rétrospective
• Burndown Chart

eXtreme Programming

• Pousser à l’extrême des notions existantes.
• Séquences de travail
• Les 13 pratiques de l’XP
• Pair Programming (programmation en binôme)
• User Stories
• Métaphores
• Pics architecturaux

Techniques à mettre en oeuvre

• Test-Driven Development (Programmation dirigée par les tests)
• Refactoring (Réécriture de code)
• Intégration continue