Introduction à la gestion de Projet AFDAS

Objectifs

Cette formation vous permet de mettre en œuvre les méthodes de gestion de projet dans votre équipe ou lors de projets transversaux. Définir les étapes du projet. Planifier la mise en oeuvre de ces étapes.

Public

Futurs chefs de projet ou chefs de projet en situation de prise de poste.

Durée

14 heures en présentiel sur 2 jours

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour ce stage.

Formateur

Consultant formateur, expert en management d'entreprise et gestion de projet.

Méthode pédagogique

8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours (papier) est remis à la fin du stage. La formation est constituée d'explications théoriques, de démonstrations suivies d’exercices de mise en pratique.

Modalité de validation des acquis

Évaluation des acquis via un questionnaire. Attestation de fin de stage.

Déroulé

Qu’est-ce qu’un projet

  • Définir un projet
  • Déterminer le dilemme du chef de projet

Qu’est-ce que la démarche d’un projet

  • Identifier le contexte
  • Définir clairement l’objectif
  • Envisager la démarche projet

Mettre en œuvre un projet

  • préparer le montage du projet : objectifs, enjeux et périmètre
  • Evaluer les risques

Estimation des charges et planification des grandes étapes

  • Déterminer le budget
  • Lister les ressources
  • Définir les structures de concertation
  • Préparer le lancement du projet

Phases, étapes et planification

  • Etablir une planification détaillée
  • Diagramme de Gantt
  • Outils de planification

Suivre le projet

  • Prévoir outils et méthodologie

Manager une équipe de projet

  • Constituer l’équipe et définir  les rôles
  • Le challenge du chef de projet
  • Tension, motivation et engagement

Méthodes pédagogiques

  • Etudes de cas de projets réalisés ou en cours
  • Montage d’un projet étape par étape