04.Formations Management
01. Formation Efficacité professionnelle 02. Formation Savoir gérer ses émotions et optimiser son affirmation de soi 03. Formation La gestion du Stress 04. Formation Comprendre et gérer ses émotions face au changement 05. Formation Introduction à la dynamique relationnelle 06. Formation Gestion du temps et des priorités 07. Formation Développer son leadership et sa force de conviction 08. Formation Prise de parole en public 09. Formation Maîtriser sa communication non verbale 10. Formation Optimiser votre évolution vers un nouveau métier 11. Formation Dynamiser son image professionnelle 12. Formation Savoir improviser 13. Formation Cultiver sa mémoire pour avancer 14. Formation 3 minutes pour convaincre 15. Formation Travailler sa voix pour réussir à l'oral
07. Formation Développer son leadership et sa force de conviction
Objectifs
Renforcer son leadership et sa force de conviction dans le cadre de la relation client.
Participants
Cadres ou consultants en relation avec les clients : commerciaux, services clients, conseil…
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour ce stage.
Programme
Définitions du leadership
- Définitions
- Les compétences du leader
- Les 3 perspectives du leadership
- Un leadership efficace
Leadership et management
- Définition du management
- Leadership et management
Leadership et relation client
- Qu’est-ce que la relation client
- Leadership et changement
Styles de leadership
- Découvrir son style de leadership
Développer ses qualités de leader
- La confiance et l’estime de soi
- Les théories de l’estime de soi
- Le développement de la confiance en soi
- Les émotions
L’intelligence émotionnelle
- Définition
- Modèle de Bar-On
- Modèle de Goleman
- Les compétences à développer
- La cohérence Esprit – Émotions – Corps
Affirmer ses objectifs et cadrer ses interventions
- Les objectifs
- Cadrer ses interventions
Comprendre les besoins du client
- La méthode SONCAS
Bien travailler avec le client
- L ’approche client qualitative
- Etablir des relations de travail de qualité
- Etablir un cadre de travail
- Gérer les réunions de travail
- Conserver des relations de travail efficaces
- Dire NON quand c’est nécessaire
Influencer ses interlocuteurs
- Exprimer son expertise
- Développer une argumentation cohérente
- Le traitement des objections
Maîtriser la communication verbale et non verbale pour convaincre
- La maîtrise du rôle de l’orateur
- Parler et convaincre
- La communication interpersonnelle
- Le schéma de la communication
- Quatre techniques pour mieux communiquer
- La communication non verbale
- Votre force de conviction
- Les jeux de manipulation
- Les règles de la communication écrite en entreprise
Télécharger le plan de cours
- Durée2 jours
- Prix1100 € HT
- Dates des
prochaines sessions - sur demande
- Villes
- Paris
- Bordeaux
- Lille
- Lyon
- Nantes
- Strasbourg
- Toulouse
- Formules
Recommander
Vous cherchez
une formation
sur mesure ?
une formation
sur mesure ?
N'hésitez pas
Ă nous contacter
