Ziggourat FORMATION

04. Formation Apprendre à déléguer

Objectifs

Cette formation permet d’apprendre à déléguer et rendre efficace le management de son équipe.

Participants

Managers en charge de la gestion d’une équipe.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour ce stage.

Programme

Les points forts de la délégation

• La délégation : facteur clé de la réussite d’un projet
• Optimisation du temps
• Implication et motivation de son équipe
• Permettre l’autonomie de ses collaborateurs

La délégation : définir un cadre de travail

• Concevoir une démarche réfléchie
• Les critères du périmètre de la délégation
• Déterminer les objectifs à atteindre
• Calculer la charge de travail de l’équipe
• Identifier les compétences nécessaires de vos collaborateurs
• Associer son équipe aux décisions concernant la délégation

La délégation dans le temps

• Gestion de l’activité de ses collaborateurs
• Suivi des étapes de réalisation
• Etre disponible à des moments clés
• Organiser des entretiens de suivi
• Ajuster les missions par rapport aux compétences de chacun
• Valoriser la réussite des collaborateurs