Ziggourat FORMATION

13. Formation Accompagner le changement

Objectifs

Définir la nature du changement et ses conséquences au sein de son organisation, de son service. Analyser son aptitude personnelle au changement. Acquérir des outils de facilitation appropriés. Identifier les résistances au changement pour mieux les gérer. Conduire le changement, favoriser l’apprentissage. Définir un plan d’action pour l’accompagnement de son équipe dans le changement.

Participants

Toute personne ayant à accompagner des équipes dans un contexte d'évolution.

Prérequis

Aucun.

Programme

Adaptation au changement

• Le changement : pourquoi les organisations changent elles ?
• Quelles sont les conséquences du changement pour mon organisation, mon service, et moi-même ?
• Changement et résistances
• Mon comportement personnel face au changement
• Facilitateurs individuels de changement

Accompagnement du changement

• Identifier son style de management dominant et l’adapter à la situation de changement
• Reconnaître les résistances et les gérer selon le stade d’évolution
• Communiquer le changement : posture, outils

Conduite du changement

• Analyser les enjeux au niveau de l’équipe : différents modes de traitement
• Favoriser l’apprentissage en prenant en compte des critères objectifs
• Etablir le plan d’action d’accompagnement de l’équipe